陈文琦：很多时候是Intel学威盛

——专访威盛电子总经理陈文琦

《TWICE CHINA消费电子商讯》记者/袁茂峰

面对芯片市场的繁荣，陈文琦对芯片产业的未来充满了信心与热情。而面对全球芯片行业Intel和AMD的垄断格局，以及长期惨烈的速度和性能激战，陈文琦却选择了跳出非此即彼的选择怪圈，构建绿色环保、和谐共赢的产业圈，实业推动企业发展与形成产业生态之间的最佳平衡。

而现在，Intel也开始步威盛之后，开始大谈绿色环保和节能。

革命性的突破

2008年5月29日，威盛电子新一代“Isaiah”架构处理器在北京举行全球首发活动。

对比Intel的Atom处理器，陈文琦显得更有信心。陈文琦告诉《TWICE CHINA消费电子商讯》，作为新一代“绿色计算”理念的革命性产品，威盛Isaiah架构处理器在很多方面都取得了革命性的突破：Isaiah包含了超标量以及乱序执行架构，拥有世界上最快的x86处理器FPU浮点运算单元，每个时钟周期内可以同时执行4次乘加计算，极大增强了多媒体性能；由于采用了65纳米制程，威盛Isaiah处理器比目前的C7系列在同样功耗下有了2~4倍的性能提升，堪称超移动设备的理想选择。

事实情况是，与Intel和AMD平台下的PC相比，威盛Isaiah平台的PC能耗要低30%~50%。“如果全球的电脑都能一起节能，这不但对我们有益，而更是一件很可观的事情。”陈文琦说。

陈文琦为此算了一笔帐：按每100台PC每天持续工作10小时所消耗的电能来计算，使用低能耗芯片每年可节省电费约4760元人民币。目前中国拥有800000台电脑左右，每年总共能节省38.1亿元人民币。如果全球的6亿台PC全使用低功耗芯片，1年工作200人，每天花8小时，则在全球可以少盖13座核电厂。

很多时候Intel在学习威盛

尽管认为IT行业不是一个很健康的行业，到处都在打价格战，但陈文琦认为，把市场做大最为关键。

“我们必须尊重Intel这些年的位置，罗马不是一天造成的，反过头来，我们相信，就向我们现在看到google，各式各样的公司起来，一个小的公司比Intel小多了，但是Intel是在学习威盛，是在跟随威盛的角度在走的。”陈文琦告诉记者，威盛一开始要做低能耗CPU，当时Intel没有在意，甚至于可能不同意这一点。但因为威盛相信节能不但对市场有意义，对Intel也会产生相当大的影响，再加上Intel的行业规模比较大，很容易把这个市场宣传得更广，从而把整个市场推动起来。

有些地方，Intel在过去纯粹强调速度，陈文琦觉得这对市场会有一些不好的影响，陈文琦希望威盛的存在，能够慢慢把这种观点扭正。“整体而言，最终还是由市场来决定，可是Intel如果有一些老大心态，在短时间并不想做改变，那这件事情就会延迟发生，这对大家来说都不是一件好事。”

“CPU是整个IT产业的核心技术。科技发展是硬道理，自主创新是必要的条件，我们希望尽最大的努力，把在这个核心技术上的追求落到实处。当然整个业界我们也希望大家一起共同努力，创造更多的价值，并推动更大的市场。”陈文琦说。

链接：陈文琦的“平衡之道”

Isaiah的诞生源于我的一个梦想：中国人也能做出最好的芯片！当这个梦想成真的时刻，我把Isaiah的首发放到中国，和我的亲人、朋友、合作伙伴以及所有关心威盛电子的人们共同分享这份光荣和喜悦。

IT未来的十年，必定是绿色的十年，也是属于威盛电子的十年。直到今天，我依然坚持我十年的观点：以绿色、节能为出发点，与环境相和谐的产品才有长久的发展空间，才是未来市场真正的主导。

我心目中的“中国芯”应该在能耗控制和性能提升之间实现最佳平衡，而不是以牺牲环境和资源为代价获得发展的空间。

竞争对于威盛电子是一种历练，可以激发出我们更多的勇气和智慧；竞争对于威盛电子也是一种毫旅程，让我们越来越接近我们的梦想。