未来十年，中国力资源管理的七个趋势

第一：一定以人为本，以人性为本，人的最终需求和人文关怀，

第二：学习力。你有多快的速度你就能发展到多高的程度，学习是以五个层次作为链条的，要有精准的信息，要有强势的知识，要有先进的理念，市场从来都不淘汰产品，只淘汰落后的观念。

第三，人力资源要懂政治。管理，分两个要素，管是指管事情，理就是指人力资源的理人心，美国人20%是管人，80%是管事，中国文化倒过来了，80%是理顺人心，20%是做事，你把人做对了，事情自然就成功了，这就是中国的人力资源要义，所以我们不要把我们做的制度太当回事，当然也不要把我们制度太不当回事，这就是中国人力资源管理哲学。对待核心高管和最基层的员工，你心里要有数，这是人力资源中的政治，这就是呈一个巨型的斜象曲线，你用10%的人情管理员工，但是对高管是用90%的人情去管理。中国是靠道德维系的国家，所以情与法是核心要素，所以一定要遵守政治原则，所以我们一定要清楚。

第四，信仰力。企业文化分四个层次，制度文化，审美文化，最高层次是信仰文化，宗教文化，价值观文化。

第五，宽容力，我们一定要让我们每个人在团队中宽容对方，要学会妥协，妥协是贵族才有的性格，有的人虽然富裕，虽然有钱，但不是贵族，富而不贵是中国人的宿命，三代人才可以成就一个贵族，人力资源也要加强与人的沟通。

第六，抗压力。逼一逼就能逼出生产力。

第七，聚焦力。这是中小企业的规律，铁打的营盘流水的兵，没关系，关键是你纳新的速度大于流失的速度，这就是人力资源的动态管理。

第八，定位能力。这是人力资源必须注意的问题，选择大于努力，方向不对，一切白费，只有定位准确才可以聚焦。这就是聚焦的能力，所以人生四步曲，定位，聚焦，坚持，再坚持。方向对了，就不怕道路的遥远。