有人说，互联网时代快得让人不得不拼命，而每个拼命的人，又让互联网的发展速度更加飞快，这个循环让人透不过气。

李彦宏，学贯中西，本可以在美国轻轻松松找一份工作，和家人享受国外舒适的生活环境。但互联网却让他兴奋莫名，白手起家创办了百度，并将其做成中文搜索的霸主，然而，面对移动互联新变局，李彦宏每天忙得连吃饭都顾不上。高度的紧张，使得他需要将按摩师随时带在身边。李彦宏曾经很感慨地对我说：“互联网变化太快，打个盹就落后了。”

周鸿祎，业界公认的“拼命三郎”。他把奇虎360做上市后，股价不断刷新纪录。似乎三天不拍桌子批评团队的产品做得不够极致，他就浑身难受。从他经常发表的种种正不正歪不歪的言论，就能看出他想传递的理念——不是创新就是颠覆。我好几次和他通话，都发现他病着。大家都说，周鸿祎的一天，等于一般企业家十天的工作强度。

雷军，我的师弟，我原以为他把金山软件做上市后，会好好休息一下。事实上，有一段时间，他是在放松，那段时间里，我们约在北京金融街喝咖啡。见面后，我发现他身上的手机特别多，一会儿拿出一部，不断给我演示智能手机的各种功能和优点。没想到，没过几年，他却自己跳出来做手机了。我开始并不看好小米的前景——缺少核心技术的中国企业再怎么牛，还能超过诺基亚和摩托罗拉吗?但现在看来，小米利用互联网已经闯出一条全新的路子。不过，后面几次再看到雷军，我发现他的气色明显不如当年操刀金山软件时了。

我列举以上三个互联网名人，就是想聊聊究竟什么是互联网思维。互联网的发展速度极快，从事这一行业的人也要快;互联网强调专注极致，这就要求从业者不断突破自我和创新。人人网创始人陈一舟先生多次向我感叹，互联网变化太快，有时，刚研发的产品还没有上线，就已落后。

传统企业家已经非常辛苦，而互联网企业家比他们还要辛苦，还要焦虑。最近，我和一些想变革的传统企业家交流，他们也急切地想用互联网方式，改变自己固有的生产、销售模式。我感觉，传统企业在迈向互联网经济的过程中，需要注意两点弱势，第一，工业化生产，产品没有和用户及时充分沟通，缺少情感诉求，没有自己的粉丝群;第二，渠道层级太多，给终端用户让利不够。

就我本人而言，互联网思维方式在过去一直没有形成，直到最近一年传统媒体集体式微，我才猛然醒悟——我们要做粉丝新闻，要和读者随时互动。最近，我们新上线的创客100平台，就是我们互联网思维的具体表现之一。它强调快和极致，强调互动和口碑。

传统企业家有着非常缜密的工业思维和踏实肯干的精神，一旦掌握了互联网思维方式，就一定能在转型中胜出