通信人度过了一个压力空前的2009年。这不完全是受经济大环境的影响，他们更多的焦虑还在于行业发展本身。市场空间缩小，总体产能依然过剩，产业越发透明，成熟度更是无需赘言。

北电的轰然倒下，是当下市场竞争态势的一个悲剧性注解，而纷扰近一年的众厂商围绕北电各产品线的收购大战，也在从另一个侧面告诉我们，这不是“剩宴”狂欢，而是产业大转折的预警，厂商们夯实的是未来必需的发展资本。

产业融合的趋势在2009年表现得愈发清晰。在网络、终端等多个环节，通信与IT的缠斗加剧。英特尔卷土重来，惠普吃下3COM，iPhone继续风暴，思科愈发时尚，消费类电子厂商也欲分一杯羹。业界都在感受着融合通信带来的前所未有的压力。

2009年为未来的产业方向设置了移动互联网、物联网、云计算等大概念，虽然它们与通信业的“摩擦力”尚属有限，还不足以在现阶段给这个行业留下更多的支撑痕迹。不过从中也可以看出，通信业对网络由来已久的速率崇拜，已经开始让位于对功能型网络的追逐——这一点与当初IT界的经历极为相似——这是通信技术几近被罗掘俱穷后的变通思维，也是一种回归理性价值判断的象征。

2009年，是中国通信业的希望之年。3G商用，释放了久违的产业活力，它让运营商的业务结构趋向均衡，设备商也由此获益。只是在年终盘点之时，三家运营商区区百万级的3G用户增量，还是让运营商们感受到了压力。

如果从当下网络覆盖质量的角度来看待这些数字，倒不足以引发我们的忧虑。但如果从3G运营的实际操作过程观察，不免让人心生凉意。

初期对手机视频业务情有独钟，到后来上网本热潮的快速消退，三家运营商在历时大半年的左冲右突中，似乎还是没有真正领悟到3G的价值所在。全球范围内3G商用已近10年，但是我们并没能从中吸取到有益的经验教训，运营者对3G的直白理解令人费解。