在12月11号的诺基亚“完全互联生活2008”大会上，诺西方面高层宣称目前依然在与华为、普天方面商讨谈判关于普诺和鼎桥的定位冲突问题（在TD业务上重叠），并表示希望能够最终拿出三方共赢的方案来妥善解决这一历史遗留问题。以笔者的判断，诺西放弃鼎桥或者说由华为接手鼎桥是最为可能也是最为现实的选择，虽然从公司整体资质上看，鼎桥要强于普诺。

一个现实的前提就是，鼎桥问题必须尽快解决，因为TD建设不等人，如果久拖不决，鼎桥将面临无所适从的境地。目前，与一直处在风口浪尖的大唐移动相比，此时同为TD核心厂商的鼎桥显得异常低调。自从中国移动首次TD设备招标之后，鼎桥似乎正在逐渐远离舆论中心，而就在其他三家TD厂商（大唐、中兴、普天）对现阶段TD建网事宜高调宣传的当口，鼎桥依然选择了沉默。这种平静的背后也许就是诺西和华为的角力。也许过不了多长时间，答案便会出来，现阶段TD的建设进程正在加快，过多的时间消耗，并不符合华为和诺西的利益。

假设诺西接手鼎桥，那么它将面临更为复杂的局面。诺西现在的主要精力是在于整合原有诺基亚和西门子的部分，虽然目前整合优化已经初见成效，但是距离二者完全的融合还有一段距离。如果此时让在内部人员和企业文化构成上较为复杂的鼎桥加入进来，诺西的整合工作将面临多线作战的局面，这并不符合诺西的发展大方向和整体利益。

有接近鼎桥的人士表示，在此前的鼎桥战略规划、企业管理、产品研发中，华为人员处于相对强势地位，虽然西门子在鼎桥占据51%股份，而华为只占49%。如果诺西接盘鼎桥，华为这部分人能否平稳转移到诺西平台上会存在一些疑问，如果最终导致这部分人离鼎桥而入华为，那么届时的鼎桥也就不是鼎桥了，诺西并不能实现在鼎桥上的利益最大化，这也许是决定鼎桥走向的核心因素。

从华为方面来说，作为国内最大的电信设备厂商，此前海外市场的营收一直超过国内市场。深耕国内市场是其目前正在做的事情，而在国内市场成长性最好的TD领域，华为目前仅能依靠鼎桥这个“中介”来参与（当然华为可以独立做TD终端业务，但这个领域并不具有相对网络的垄断性），这对于以产品线齐全著称的华为，独缺了TD，将是一个很大的遗憾（当然，TD如果缺了华为的独家参与也是遗憾的事情）。因此，与诺西相比，华为全盘接手鼎桥的迫切性要明显高于诺西，毕竟诺西还有普诺从事TD业务。而和诺西的竞争关系，也使得华为不能全身心地投入进来。

应该看到，目前在TD系统厂商方面，前有大唐移动总裁唐如安去职，如果此间华为接手鼎桥，TD系统厂商的竞争格局将在今后的一段时间内发生极大改变。