其一，对进入电信市场准备不足。从WiMAX的“发祥地”乃至市场定位来看，它是IT与电信的中间产物，用IT的“草根性”开创电信应用是其基本思路。但问题在于，WiMAX方面并没有意识到自身电信底蕴储备不足的现实。

     在IT领域，有赖于多年形成的成熟标准和成型的全球分工协同模式，IT巨头的每一枚芯片都可以自然地产生出相应的利润。但是在以产业链支撑为基本特征的电信领域，WiMAX方面并没有做好以运营商为龙头的产业链整合工作。

     其二，宣传时机不当。2004年，对WiMAX的宣传达到顶峰，而这竟然是在其标准(特别是802.16e)尚未制订完毕的情况下进行的。在擅长制造概念经济的IT界，此举也许无可厚非，但对于电信市场而言，这实属“露富”的大忌。从开始预计的2004年7-8月份延迟到2004年底，再到今日，802.16e标准制订依然没有完结，但WiMAX的市场战略已经完全暴露。

     结果，WiMAX虽给自己赢得了一时的知名度，却也引来致命的攻击。在3G阵营，当初明确的演进路线是3G到4G，但WiMAX铺天盖地的宣传，引起了3G方面对3.5G(HSDPA)市场的重视。此后，3G阵营全面布局3.5G，其后的后向演进又转而选择了更现实的3.9G，由此，形成了一条衔接紧密的技术和市场演进路线。此后，WiMAX发现，争取市场空间的难度空前加大。

     其三，产品策略失误。3.5GHz市场的不理想，让很多相关厂商转入WiMAX领域。这也使WiMAX的初期产品带有明显的3.5GHz产品痕迹，最直接的表现就是本代WiMAX客户端设备依旧带有室外天线，而这对于WiMAX产品向个体消费者普及推广，其局限性毋庸置疑。虽然目前WiMAX方面正在试图调整这一产品路线，但是，有助于其走向大众化的数据卡等终端产品的推出，尚需等到明年下半年。对于竞争已达白热化的市场来说，这一等待显得极为漫长。

     WiMAX有着极好的技术基因，在初步领教电信市场的残酷竞争后，如何走出下一步棋，WiMAX方面需要仔细斟酌。