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 站在汶川大地震的废墟上,满脸微笑,好似一个胜利者,占有者!

 王石语录:我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。(摘自王石博客)

 据民政部报告，截至22日10时，四川汶川地震已造成51151人遇难，288431人受伤，累计失踪29328人。截至22日12时，共接受国内外捐款214.16亿元，其中到账125.79亿元，已向灾区拨付近19.15亿元。向灾区调运的救灾帐篷共计40.334万顶、被子230.5884万床、衣物305.2万件。正调运灾区的还有第一批中央储备粮抗震救灾计划38.4万吨，其中小麦15.24万吨，稻谷23.16万吨。

被网上误传的万科增加1个亿的捐款其实是误解。那是一份精心的商业计划，请灾区人民小心。

王石语录:万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。(摘自王石博客)

10元以上就是负担了,万科的员工需要救助.

 补录:

王石登山的费用一览：
   １９９９年５月,玉珠峰，海拔６１７８米，等顶, 合计花费256万.
   ２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万.
   ２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万.
   ２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万.
   ２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万.
   ２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万.
   ２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万.
   ２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万.
   ２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万
   ２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万.
   ２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万.
   ２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万.
   ２００５年１２月２４日，印度尼西亚查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万。

可能是为了说明真象吧,王石博客里转的一篇博文将其中登山费用的部分摘录如下:

2005年9月10日登顶青海玉珠峰（海拔6178米）。青海登山协会提供服务，登山费用为人民币4000元。

    2006年5月6日攀登西藏启孜峰至海拔6150米（顶峰6201米）。西藏登山学校提供服务，登山费用为6000元。

    2006年7月22日登顶新疆慕士塔格峰（海拔7546米）。新疆宋玉江提供服务，登山费用人民币12000元。

    2007年2月20日登顶澳洲最高峰——科西阿斯科（海拔2228米）；没有找登山公司，自己去的，没有任何的登山费用。仅用住宿和当地的交通费120澳元。

    2007年5月3日登顶非洲最高峰——乞力马扎罗（海拔5895米）。坦桑尼亚阿鲁莎的一家旅游公司提供服务，登山费用为1000美元。

    2007年9月4日登顶欧洲最高峰——厄尔布鲁士（海拔5……2米）。俄罗斯的一家登山公司提供服务，费用为560欧元。