疯狂必致灭亡

中坤到底还是出报纸了。    

十年前，我们只是一个简单谋生的小企业。我们不知道会怎样，也不知如何做。对未来，心中是无助的和不能把握的。

今天，我们要庆祝十周年了，似乎是挣了钱了。尽管别人都说我们是大企业，尽管我到现在也看不出我们大在哪里，但毕竟有了上千名员工需要我们养活以及要让上千名员工养活我们和他们的家人。

这变成了一种责任，使中坤团队生存的责任。

我想无论如何，我们曾经发誓过“让我们为社会再多做一些。”有了钱不能够骄奢，但也不能止步不前，我们现在所做的一切，其实都是在推动社会的进步和体现我们存在的新价值观和意义。这一条不论何时我们都不应偏离，否则中坤的创建和成功就会毫无意义。

严格的说，我们已经变得自信了。生存的压力不再像顽石日以继夜积压在心头，春夏秋冬的夜晚，我们也不再常常辗转反侧，夜不能寐。但我们还需要更加坚定，不为钱所惑，也不为钱所困。我们的首要目标依然是追求高资产增值和高美誉度品牌，但是同时我们要作优秀的企业公民，要承担深深的社会责任。

我们要进入下一个十年，我们企业面临的最大风险将是决策的失误。当权力没有约束的时候就会产生独裁，当独裁的时候就会失去理智，当失去理智的时候就会疯狂，当疯狂的开始就走向灭亡。依目前为止的状态，我们处于独裁的前夜。

在能清醒认识到这个要害的开始，就意味着我们下个一个十年肯定会成功了。所以，我们决定推出焦青总裁为代表的第二代领导团队。为打造这个团队我们耗尽心血，付出巨大代价。大浪淘沙，痛苦抉择，经历了十年以上的磨难。我们祝愿这个新的团队带给我们幸运，完成我们的战略！

在新的十年战略中，我们不能偏离我们的战略主题。我们的地产要紧紧围绕着京城地域，走向物业持有型，资金多元化，追求高增值的方向。可以发展得很快，也可以发展得很慢，量力而行。反正，也没想做什么五百强，也没想做什么行业老大。

在旅游方面，我们要围绕现有资源，停止扩张，步步为营，完成我们既定的投资计划，构建我们在全球旅游业的地位。把旅游产业作为我们自己资金的蓄水池，储藏室，孵蛋的窝，最后反哺我们的地产业，孵出个金凤凰来。在困难面前我们要善于坚持。大家要相信没有不欢迎投资的政府，没有不想致富的人民，没有解决不了的困难。这是中坤十年的经验。

在文化培育上，我们要鲜明突出我们的企业文化。我们要让我们每一名员工都懂得什么是责任什么是创新，使每一名员工在任何场合都愿骄傲的表明自己是中坤的员工。在企业内部要关心员工的幸福，员工财富的增长。在企业的十年战略下，我们要为每一个打算在中坤做十年的员工作个人规划，要让他们看到每一年他们将怎样成长，地位如何变化，财富如何增加。善待员工就等于善待自己，善待企业就等于善待自己，这一条是下一个十年突出的文化特色。

我们不是政府，承担着让全体人们幸福的责任，我们也不是慈善机构，扶弱救贫。但我们是一个成长了十年的企业，我们的理想是当你踏入中坤的大门的时候我们就要让你幸福，让你成长，让你感到温暖，工作的快乐，以及人与人之间的善意，互助。做到了这一点，中坤的存在才有意义。否则你有再多的财富，再强大的企业资产，意义又何在呢？

同仁们，努力吧！