火爆餐饮营销研究社:这位高手的管理方法,非常值得餐饮人学习

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这位高手的管理方法,非常值得餐饮人学习
原创:
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我是金叔,今天给大家分享这本书的名字叫做《曾国藩传》。这也是我第一次来分享传记类的文章。
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这本书是著名学者张宏杰所写。除了这本书,
他还写了很多关于曾国藩的书。
书的封面有一句话,非常值得我们反复的去琢磨。这句话是:
一个持续奋斗着的升级之道。
今天我重点从两个角度分享,让大家更好的去理解。世人对曾国藩的评价非常之高,号称千古第一完人。这样的人一定有很多值得我们学习的地方。
我把他这个人理解为中国最值得学习的一个人。当然并不是不接受任何反驳。那曾国藩在做人方面,他给自己立了12条的规矩。
在这里呢,我选择5条给大家分享一下。
第一,是早起,每天天不亮就起床,绝不赖床
其实在这一点上,我认为餐饮人做得非常优秀啊,尤其是买菜的,每天早上四五点钟起来就要去早市或者是批发市场。如果你不是一个采购人员的话。也更应该去坚持早起,因为早起的时候,有的人的大脑是非常清醒的,这个时候学东西是非常容易记住的。
第二,就是静坐,每天静坐半个时辰,也就是一个小时
其实,这个时间可能有点长,那现在一般情况下,也有很多人在推广像冥想,30分钟到20分钟也是不错的选择,让自己静下心来去思考。每天坚持。
第三,是读书不二
每一天读10页经书,10页史书,不论遇到任何问题绝不改变,而且不读完书,绝不摸下一本。
这一点非常值得我们学习,就是说我们在看书的时候,如果你正在看的一本没有看完。就轻易不要去看下一本。当你形成了这样的习惯,你可能会留下各种看了一半儿的书。
不同的书如果是不同的主题的话,它不会有一个思维的连贯性,所以你的收获也是非常有限的。我现在看书都是模块化的阅读,也就是说,想学某个领域的内容就要批量的去购买书。
第四,谨言,不乱说话每一句都要慎重
我们经常听说的,祸从口出就是这个道理。比如有的人说用一年来说话,用一生学闭嘴。这里面暗示的也是我们在生活和工作当中要注意自己的言行。
那包括我们餐厅在服务的时候也是一样,比如有的餐厅客人吃饭走了以后服务员就会议论客人,这也是非常不好的一件事情,甚至有的餐厅的服务员是这样的,客人在那边吃饭,这边就在议论客人,有的时候客人听到,还会引起争论,甚至是打架。
第五,写文章,曾国藩每天都要写自己的复盘,也就是日记
其次就是写文章。其实写文章不在于写的好坏,而是在于写,在于练习,没有人天生就会写文章。文章的素材就是源于生活,或者说源于工作,比如说我会在文章当中经常分享我在做什么,我去哪儿在做现场方案,或者我晚上要审核方案等等,这都是我的工作内容,我的日常。
其实以上只是曾国藩对自己的自我管理,给我们餐饮人能够带来一些借鉴,其实曾国藩还是一位优秀的领导者,管理者。这里面我觉得最重要的就是他是如何打造他的团队的?也就是湘军的诞生。
湘军的诞生来自于曾国藩的“反思”习惯,也就是反向思考。这和我们餐厅做营销的时候,有一个相通之处,就是做别人不做的事儿。跟对手反着来,你更容易成功。让他到底有哪些值得我们学习的地方呢?
第一,曾国藩创建湘军在制度上最引人注目的就是实行厚饷原则
什么意思呢?就是高工资,用通俗的话来解释。高工资能够让士兵有更多的钱去保障家里的生活。从而踏踏实实的去参加训练。
第二,高薪养廉
对于军官要有严格的收入标准。而且达到了同样国家正规军的6倍。拿着这么高的工资,他肯定愿意跟着你干,愿意为你卖命。
那开饭店也是一样,有的餐厅老板就是在员工工资上下功夫,而忽略了在顾客身上下功夫。
开一家饭店里的流程是这样。老板去服务员工,员工去服务顾客,顾客把钱给到餐厅。是不是看起来非常简单。但是很多人都做不到,或者说很多餐厅都做不到。
第三,将必亲选,兵必自募
他的所有将领都是自己亲自选出来的,那么士兵是由将领亲自选出来的,这样更容易拧成一股绳。
其实在餐饮里面,有的餐厅是这样做的,但是呢,最后会形成势力。那为什么这样呢?也是管理的问题,是因为你没有一个好的分钱机制。
第四,精神建设,曾国藩是非常重视军队的思想政治教育
在他之前中国的正规军队是没有政治教育这一说的。那曾国藩为什么要做这件事儿呢,在他看来物质的力量是有限的,但精神不会。
所以说他就创立了一系列的口号。把军队的训练分成训和练两个部分。训就是进行思想政治教育,练就要学习军事的技术。
说到这里,你可能会发现,其实我们的毛主席也是和曾国藩学了好多东西。并且运用到实战当中。在这本书里面也有具体的介绍。
关于曾国藩传这本书的分享就到这里,希望给你带来启发。