开饭店礼拜一没人吃饭怎么办?
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我是餐饮营销教练金叔。每晚9:30分,欢迎关注:火爆餐饮营销研究社,这里有你值得借鉴的方法,思路和建议。
作为餐饮老板,生意不好,首先要反思,自己的生意为什么不好,哪里不好?是口味不行还是服务不到位或者是地段选错了,客流少,找到问题所在,解决问题。就好比你爱上了一人,可是她却不接近你,你此刻不是去找她,而是先要反思自己的问题所在。
营销要从产品开始。这句话已经说了N遍。当然还是要反复说。否则,有的餐饮老板根本不重视。认为饭店是自己开的,自己家的菜自己喜欢吃就可以,做生意,要无私,而不是自私!要多参考别人的意见,不要让员工一味的迎合老板,否则,有一天,怎么死的你都不知道。
餐饮有两个性质。
一是产品是最核心的,仅仅宣传做得好,产品不好吃很快就会被识破。现在很多品牌产品非常差,宣传非常好,很快就做不下去了。
二是非常依赖地理位置,一个品牌名气再大但店铺少,影响不到那么多人,宣传和名气就没用。或者家常菜馆开到了商务区,选址不对也做不好。
现在还有大多数人把宣传看作营销,其实宣传只是“告诉别人”,而营销是“有盈利地满足顾客”,不只宣传推广那么简单。大部分餐饮老板都在这里面犹豫和徘徊。
甚至有一些餐厅,虽然不是景区,但是只有节假日才会生意好,所以,老板总是盼着节假日,最后是这样的情形,员工累的时候累死,忙的时候忙死。
比如今天礼拜一,很多餐饮老板就担心,今天不会忙,今天出去玩吧。金叔只能说你心真大。
员工的嘴里。也经常有这样一句话:礼拜一,买卖稀。
老板与员工同时形成了消极怠工的的心态,真要是突然满座,就忙不过来,最后顾客满意度随之下降。形成恶性循环。
针对礼拜一现象:
金叔有两个建议,一是越是不忙的时候,更要做好服务和菜品。二是,不忙,客人少,要思考原因,产品环境没问题,就进行引流,同样是交房租,付工资,不赚钱有意义吗?

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