餐饮老板警惕:千万不要为了当老板而创业

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餐厅营销做的好,经营起来没烦恼,让餐厅多赚钱,是解决所有问题的唯一方法。每晚8:30分为您奉献一篇原创文章,分享我的见解和感悟。
这是春节假期结束后的第1个周末。但是今天一天却丝毫没有闲着,为什么。你们懂的。
春节一过,很多人也受到七大姑八大姨的重创。愤愤不平,想开点逆袭,所以最近咨询开店餐饮创业的人特别多。很多人都莫名的一批开一家餐厅有半头,然而现实却往往让自己碰了一鼻子灰。
如今的餐饮行业早已不是昨日的辉煌,开一家店养三代人的时代一去不复返。因为更多的人都抓住在餐饮创业的热潮当中。过去是”三十年河东三十年河西“,现在可以说是”三个月河东三个月河西“。
即使是同一条街。门头一年都要换几次。做生意千万不要自以为是。调查显示。中国中小企业的寿命平均不到2.5年。接下来新书给你分享4种餐厅的死法。
第1种死法:盲人经营
很多餐厅老板因为开店很容易,无非就是保证菜品质量,保证服务,靠天然流量就能收获利润。说到底这就有点像靠天吃饭。
最后导致的结果就是餐厅生意越来越差营业额越来越低,越来越不稳定,最后入不敷出,找不到原因,草草收场。
第2种:自娱自乐式经营
这种死法是最惨的。很多创业者,开饭店知道就是满足顾客的需求,做差异化经营,于是千方百计做差异化,寻找有潜力有发展的餐饮模式。记住,别人的成功你无法复制。
第3种:生搬硬套式经营
很多餐饮老板,一直不明白一个问题,为什么照抄别人的经验,为什么到自己这里去没有效果?
在这里倾诉想说的是每个门店的基因都是不同的,产品属性也是不同的,顾客群体也是不同的,每个地区的消费水平也是不一样的。
如果你没有深入的了解这些,就盲目的套用别人的方法。自然没有好的结果,甚至让自己的餐厅死得更快。
第4种:舍本逐末式经营
因为我曾经说过营销只是表象,最终还是让顾客回归理性,消费也就是产品本身的价值。
很多餐厅你会发现一时火爆,最后再也活不起来了,为什么营销是一个持续性的工作,只要餐厅存在就必须要做好营销。
做营销一定要记住,准备不足的情况下。影响越大,吸引人数越多。最后出现的问题就越多。也就是起到了反作用。
在产品和服务高度同质化的今天,餐饮老板应该做的就是确保菜品质量和优质服务的同时。在营销模式上进行创新和变革。只有掌握了模式你才能够把握当下,赢在未来。
想,都是问题。
做,才是答案。
让餐厅生意更好,就是我们存在的唯一动力