翻开过去4年多写的文章列表，直接用李开复当标题的，有几十篇。而与他相关的，应该有近百之数。面对面的访谈做过几次，采访则可能更多一些。

很多人眼里带着光环的开复老师，我们工作之便往往能一起交流，用餐，甚至互发短信。可能这是曾经做媒体的便利，也是曾经做媒体的小小收获。

2005年9月，李开复加盟谷歌后第一次回国，组织了首次媒体见面会。从那时算起，他加盟谷歌已有4年。这跟我从事IT新闻报道的年头差不多，那时我刚好调到所在公司的产业资讯频道。

第一次采访这么高的高层，虽是群访，我还是有点紧张。听的很仔细，每一句话都不敢错过，或者说不想错过；回去拼命码字，每一句话都舍不得删掉。当时写稿全凭激情，没有技巧。写了几千字，后来看网友回复，以及门户转载效果还不错，挺欣慰。

再后来，和一些媒体记者跟着他到西单、王府井那边签名售书，中间安排了媒体问答环节。回来后，我写了几篇他批评国内教育体制的消息稿，这与IT新闻没啥关系。当时的我们，貌似都有点“不务正业”的感觉。

对于开复的印象，是从那个时候开始逐渐形成的。以至于到了后来，我到了一个好的平台，拥有了对包括开复在内的很多企业高管有价值的媒体资源，站在貌似可以平等对话的空间，他直呼我全智，我直呼他开复。但在心里，一直带有淡淡的仰慕。

前些天，一位杂志的记者跟我说，跟谷歌的人接触很愉快。他们盛情邀请你到著名的谷歌食堂吃五星级标准午餐，运气好还能遇到龙虾。但这是表面，午餐所代表的谷歌是一个开放的，优质的，不带侵害性的谷歌。

我不能说谷歌是“没有保留的”，每个公司都有属于自己的商业机密。但谷歌的人会用一种别人最不会感觉难受的方式来进行。至少，他们很少要求一个深度报道刊发前，强行看媒体的稿件，逼着你改这个那个。

这里有个人需要出场，是谷歌中国的前公关经理崔瑾。她是比较早进入谷歌中国的员工之一，很早就跟随开复处理公关事宜。

早期，我经常从崔瑾那边听到开复的故事，印象最深刻的，说开复是个神人，精力旺盛，睡的少，干活多，还很快。比如“发邮件的故事”，讲的是员工从开复办公室开会刚出来，回到自己座位就能收到一封开复发的很长很长的邮件。

还有是，开复很准时。参加会议，或者访谈，从来不迟到。有一次约他到新浪19层访谈间，在开始前十几分钟没见着开复，我担心他会不会迟到。谷歌的人说，放心，开复从来不迟到。我奇怪在北京这种揣摩不透的路况中如何能做到从不迟到，对方笑而不答。几分钟后，开复准时出现在我们面前。

以上是员工所接触到的开复。站在媒体角度，感触可能要更多一些。很多记者（尤其是年轻记者）可能都对他有类似的好感：因为不管你问他什么，再尖锐的问题，他都能给你答案。虽然这答案很多时候可能空洞无物，但至少不会让你回去完全没东西可写。他是个很聪明的人，永远知道记者需要什么，并提供帮助。即使是面对微软Bing，谷歌最直接的竞争对手，他不能评价的新闻，也总能给我们拿出一篇类似《李开复首谈微软Bing：欢迎更多爱好者涉足搜索》的标题。

对开复不好的印象，记忆中不多。可能有一次，大概在3年前，当时谷歌中国到处推销图书搜索项目，我跟开复就此做了几次采访。他跟我强调这是一个公益项目，谷歌完全不从中牟利。但过了没多久，我从谷歌一个项目经理那里听到完全相反的说法：这就是一个商业项目，谷歌是一个商业公司，很少做无利可图的事情。这事情我一度挺郁闷，感觉自己被忽悠了。后来换位思考，倒也能想明白。

而私底下，开复是一个比较率直的人。他敢言，看不惯行业的一些野蛮行径，希望站出来声讨与指责，遭到PR部门的阻拦。于是，他批评下属们“太胆小”。

他还很开朗，感觉很少有过不去的事情。记得跟随他多年的助手Alan离职时，我给他电话。按照中国人的思维，身边核心人离职应该装着痛惜一翻。开复用美国式的幽默给我调侃，说其实这没什么大不了，他出去会做得很好，谷歌中国未来也能发展很好。

可能有两件事情比较怪诞，一度把他“雷”到了。一是在某年经常传他离职，二是传他偷税漏税几百万。那时他是逢人就解释，深感中国互联网行业流氓行径水之深。

开复是有“网瘾”的，尤其喜欢在网上说话。即使是卧病在床，也能抱个电脑发微博客。有时候不该说的说多了，会遭质疑。比如，有人感觉他总喜欢炒作。而昨天中午，我跟几个同事走在上海街头，吃完午饭往回溜时，我跟一个曾经从事媒体工作的同事探讨，说李开复这些年这么高调，你认为对谷歌是利大还是弊大？对方答案很肯定，当然是利大，谷歌中国太需要他这种品牌拉动。

所以有时说炒作，或者虚伪，我想无非是一些不理解所致。一是谷歌需要他多说；二是他本来就喜欢多说，并不是只在谷歌才这样。

我本身是一个复杂的人，但向往简单的思考方式。所以这些年下来，对于开复以及谷歌的印象，是简单并且轻松的。我想起前两天，我在新浪微博看到几句话，说开复经常在网上发言耽误了谷歌业务，我当时进行了反驳。后来看到，洪波老师回击得更到位，且酣畅淋漓。

2006年初，刚正式进入中国市场的谷歌百废待兴。当时谷歌中国跟微软竞争工程师人才，很需要宣传。崔瑾经常找我们去谷歌办公室做客，里头的饮料都是免费的。他们一度给我一种小玻璃瓶的大湖橙汁，我后来发现挺好喝，就记住了这个牌子，去家乐福找。

对于橙汁的喜欢，大约从那时开始的；对于谷歌，也差不多吧。

2009.9.4 3:00。