以前有句IT名言（IT界已经也有很多名言典故了，比如刘韧说的在IT界不要和永不认错的人合作——换个角度，可以指固执的人。因为这个行业的变数更多），叫“不上ERP等死，上ERP找死”，堪称ERP鸡肋期最经典的中国式评论。Web2.0现在是ERP的境况吗？不是，至少“上Web2.0是找死”值得大大商榷。虽然当下各家开口必欲灭Web2.0而后快的架势。

 

杂感二：是以聚人为主来做专业内容，还是以平台为主聚所有内容？

 

有个我能网，以及相关一些网站，上面的注册用户都被标为“我能打官司”“我能讲历史”“我能做保洁”之类，是提供平台型的，聚集这些人生产的各方面的内容，是Web2.0式的新浪，或者说新浪式的Web2.0。

 

还有一类网站，比如朋友于敦德、梁宁各做的途牛网和绿人网，是以聚旅游的人为主，然后做专做精旅游内容（当然在内容展现给非用户网友方面投入多少我不知道），还有做专做精汽车内容的等等。当然豆瓣也是这类网站，但它做了书、电影、音乐、旅游、网站等多方面的服务了不是吗？我杂感2真正要说的却是：Web2.0也碰到“门户or垂直”的问题了，当然它一开始本来就有这个问题，但被忽视了，从整个行业看，依然是“门户——然后——垂直”，依然有1.0时代创业思维的残余。

 

 

1.0时代的网站服务少用户参与也少，阅读、搜索、收发邮件，完了就关了，随便参与一下，由于预期不高，自然失望不到哪儿去；跟用户自己关系不大，用户了解也不深，就不管了（当然也会无意中抛弃，比如有人会偶尔说起几个月不看新浪搜狐了），但Web2.0已经空前调了用户的胃口，一开始甚至任何时候，一旦体验不好，快速度、多渠道被传播出去是简单的事，而且是更厉害的口碑传播。

 

所以，建设好一个2.0网站要比1.0网站难的多，辛苦的多。