多年前，黄宏有个小品，《找焦点》。一对扛着摄像机、拿着采访话筒的农民夫妇，跑到京城为村里的乡亲找焦点。找来找去，最终发现，老百姓所关心的身边的事，才是真正的焦点。曾经有过数载电视评论记者职业生涯的我，对这则小品的印象，记忆犹新。未承想，过了这么多年，不切实际找“焦点”的现象，依然存在。所不同的是，“亮点”取代了“焦点”。

“我们实实在在做了事情，有些领导却不满意。”5月24日，内蒙古自治区巴彦淖尔市乌拉特前旗的干部介绍，该旗实施节水灌溉工程，这样的“民心工程”未得到上级领导。领导视察时表示，地下工程只能听汇报看不见实物。（《新京报》2007年5月26日）

乌拉特前旗搞的节水灌溉工程，被当地农民誉为“这是个造福子孙的好工程！”这样一个让农民满意的工程，上级领导为何不满意呢？是上级领导的要求更高，觉得该旗的“民心工程”落后于其它地方，还是别的什么原因？谜底居然是，上级领导喜欢那些看得见、摸得着的地上“政绩”，而不是“地下”节水工程。其它两个旗建新房、修油路、栽树、建沼气等“地上”“工程”，受到表扬，“地下工程”遭到批评，因为领导需要并喜欢直观的“亮点”。

其实，“找亮点”，已经成了官场的一个癖好。现在，稍微熟悉官场潜规则的人都清楚，为官一任，单靠埋头苦干，哪里行得通，关键要“巧干”。这类“巧干”，把心思花在制造“亮点”上，专供上级领导视察“观赏”。乌拉特前旗的官员挨批，无非是他们不善于“巧干”，将“亮点”埋到了地下。

“亮点”要放在“地上”，不能埋在“地下”。如此考核标准，实在是“亮点”误区。窃以为，“亮点”误区是一部被念歪的经。

“歪经”歪在“亮点”的标准上。实际工作的复杂性，决定了考核工作的标准不能一刀切，需要具体工作具体考核。然而，偏有那么一些官员，喜欢用眼睛打分。缺乏可视性的工作，哪怕再实用，再为老百姓称赞，也不被认可。这种惟可视性是取的政绩思维方式，无异于逼良为娼，迫使下属搞一些劳民伤财的“花架子”工程。上有所好，下必甚焉。“亮点”误区，造成“亮点”这盏“油灯”，只点在人多的地方、挂在公路两旁。如此“亮点”，是形式主义的变种，高兴的恐怕只有“亮点”癖好症者，人民群众对此却深恶痛绝。

“歪经”致使某些地方为出彩、讨好上级领导而人为制造“亮点”。由此可见，“亮点”歪经的本质在于，它抛弃了全心全意为人民服务这个根本宗旨，扭曲成“全心全意为上级领导服务”。这种为官理念，与党的执政为民理念格格不入。这样的“亮点”官员，该撤换才是。

时下，一些地方的新农村建设，显露出为“亮点”而“亮点”的势头，而务实的亮点工作，却得不到肯定。看来，新农村建设，还是返璞归真为好，别再一级一级往上哄骗了。[/size]