每到年底，正是写总结、搞汇报的黄金时节。对中国电力体制改革而言，本该“双喜临门”，12月29日，将迎来它的3周岁生日。然而，一位资深电力专家的放言，却石破天惊。
“中国电力工业体制改革已经到了最关键的转折时期，改则兴，不改则败，市场化则兴，维护传统则败。”“中国电力工业体制改革基本上不成功”。12月15日，资深电力专家、国家电监会信息中心统计分析处处长杨名舟如是说。（《21世纪经济报道》2005年12月17日）
杨名舟列举了“中国电力工业体制改革基本上不成功”主要“罪状”：电力发展仍没有走出典型的高投入、高消耗、高污染、低产出以及高电价、低效率的泥潭；厂网未能真正分开，输配分开搁浅，公司化改组被“阉割”，电源发展盲目扩张，电网发展思路混乱，垄断日益深重……这是继“中国医疗体制改革基本不成功”的论断之后，又一个“改革不成功”的标本。
自从上个世纪八十年代以来，“改革”一词已经和中国结下了不解之缘。在相当长的一段时间里，虽然“改革”的旗帜到处飘扬，但很少有人问津推行的改革其成效如何。有如现代人开始注重生活质量一样，体制改革的效果究竟是明显还是不明显，体制改革的质量怎么样，正在开始变成一种改革新时尚。第一个倒下的是医疗体制改革，尽管它在被断言“基本不成功”后，曾遭到卫生界一些官员的不满，但不论是学界还是民众，宁肯相信这个论断正确，也不肯附和反对者。没办法，事实胜于雄辩。医疗卫生行业问题成堆，人们怨声载道，无法辩驳的事实，使得医疗体制改革成为第一个啃“基本不成功”螃蟹的失败先驱。
现在，电力工业变成了第二个“改革基本不成功”的标本，那么，人们有理由追问，体制改革方面，会不会还有第三个、乃至更多的“基本不成功”、甚至压根就不成功的标本？尽管笔者在别的方面是个典型的悲观主义者，但在这个问题上，却不能不承认又是一个乐观论者，深信电力工业体制改革基本不成功“前有古人，后有来者”。
意在革除弊端的“改革”，为什么会以阶段性的“基本失败”而告终呢？这是一个比单纯谈论“改革基本不成功”更有意义的话题。医疗体制改革，改了十年，结果还是患者吃亏，医疗单位占便宜；电力工业呢，3年的改革，杨名舟先生的结论是“四高一低”，外加一个“乱”字。仔细端详这些字眼，分明还是一个“利”字在作祟。电力部门的改革，改来改去，和医疗卫生部门没有什么本质区别，还是只知道保护自己的钱袋子，不管大局利益。利益方面的“寸金不让”和“志在必得”，哪还有心思在投入、消耗、环保、电价方面替国家、社会和老百姓想想。联系到广州地铁公司员工发牢骚和电信、电力员工的福利相差甚远的说法，不难知道，电力工业体制改革的不成功，可以归结为一句话：利欲熏心使之然。其他“改革基本不成功”的行业，大抵也是这个原因。
　　医疗卫生、电力工业“改革基本不成功”之后，下一个最可能是哪一个？电信、铁路、自来水，能不能成为候选行业？