谁愿付出，谁就领先半步

柯敏与11名新招募的大学生一到B公司，就被这家全球知名的跨国医药集团派去无锡市的城郊结合部，在那里筹建分公司和生产基地。在此之前，总公司开了一个“吃苦动员会”，明言新来的14名员工中，除两人留守总公司外，其他人都要派下去“白手起家”。带队的主任已作为“先遣官”下去看过一趟，回来告诫说，条件很艰苦，吃饭要自己轮流做，甚至上厕所，也要去百米外的公共厕所。

动员会开完，大家的兴致一落千丈。“14人阵营”里的不少人，开始动用浑身解数，争取那两个留在总公司做秘书和销售助理的名额。一名与柯敏一样“无背景”的女孩情急之下去找老总面谈，说她不能去“无锡乡下”—— —第一，她的男友在此地，她想爱得那么辛苦，像马拉松；第二，“我不会做饭，我长这么大饭都是我妈做的。”

老总差点给气乐了，回过神来就对这女孩说，你是第一个跑到我这里来说不能过的人，所以，你被敖派遣名单中的第一人。

过了一天，老总与女孩正面交锋的每一个细节，都被传得沸沸所扬扬。14个人都无话，很多人开始选购大号的行李箱。

十天以后柯敏他们到了新地方。一百天以后12个人有11个爱上了“无锡乡下”。剩下的那位也说，如果每天还可以看到家人，这地方将无限接近于天堂。

首先分公司几乎全是年轻人，没有包袱，实施独立核算，加上有按日计酬的“驻外津贴”，收入总比公司的同龄人高出很多；其次，分公司人手少，不像总公司员工那样分工细致，一人分饰多个角色的情况时有发生，对刚上班的年轻人来说，这对综合能力的提高大有裨益；第三，相对艰苦的居住条件居然使众人熟稔起来，有了一种近似大家庭的感觉。而且此地又是鱼米之乡，与麦德隆等超市巨舰也近在咫尺，所以生活上的不方便之处，并没有想象的那么多。

一般单位在派遣组建外地办事处和分公司的，都会“优先”考虑刚毕业的大学生，他们年轻，无家庭拖累、有闯劲和旺盛的精力、喜欢试验和探索，这一切，都被视作“白手起家”的最佳人选的基本条件。但，被点到名的人却大多有抵触情绪——认为人在异乡，就注定要过上寂寞、艰辛、边缘化的日子。

一名因被列入外派名单而任性辞职的女孩，后来由衷地感叹说：“我事实上是将外派带来的不便夸张了，比如我认为外派后会被总公司遗忘，再无晋升机会。其实呢，只要每周给头儿发两三封E-mail,向他汇报每周的工作进展；主动联络同事到办事处所在地来休假，我来做几次义务导游；每遇例会都尽可能回去列席，并发表真知灼见……便有可能身在外而一样成为总公司的明星员工。”

由此可见，所谓办公地域的边缘化并不重要，你的能力和内心的能量才是最重要的，如果你的内心没被放逐，你的能力和才华是不会埋没的。

真正让自己边缘化是恰恰是你不断萎缩的心态和日渐枯竭的创造力，这是谁都救不了你的！