继2012年“8.15”电商大战之后，今年6月有可能成为电商发展史上又一价格战峰值。

日前，一直高喊“休养生息”的京东率先挑起价格大战，京东的举动立即惊动了天猫、苏宁、当当、易迅等电商巨头跟进。

然而，今年的电商大战不再是电商们专属的狂欢。

就在京东宣布发起年度价格大战的第二天，猎豹浏览器即宣布联合如意淘推出全新比价专版，每天自动更新电商产品价格及库存情况，其“历史查询”功能可以查看过去三个月的价格走势，告知消费者相关产品价格最低点出现在什么时间，这实际上意味着电商们喜欢玩的“先涨后降”，将被暴露于阳光之下。

一淘网近期监测数据显示，亚马逊3C数码配件超过1500件“先涨后降”，苏宁易购大家电超过400个“先涨后降”。

“同价”是战略突破还是生猛作秀？

“6月8日起，同一个苏宁，同一个价格。”6月6日晚，苏宁云商董事长张近东如是动员：“双线同价的实施，意味着苏宁同时开辟两个战场、同时打响两场战役，苏宁要以我为主、高举高打，绝不能把同价战略的实施混同于阶段性的促销。”张近东甚至将“双线同价”提高到“苏宁转型云商的根本性突破”。

为什么苏宁如此重视“同价”？道理很难简单：一个企业长期存在两个价格体系是不正常的。对于定位“店商+电商”的苏宁而言，“同价”意味着线上线下协同作战，而不是苏宁电器与苏宁易购“鸡犬之声相闻，老死不相往来”。更重要的是，两个价格体系直接导致苏宁两套系统无法兼容，让“同一个苏宁”的愿望无法实现。

实际上，“同价”包括两方面的含义，一则“线上线下同价”，二则“苏宁与对手比价”，仅有前者是不够的。如果不具备横向比较的价格优势，苏宁将给消费者留下“实体店价格高”的印象，而这正是天猫、京东等纯电商企业想要的。不想沦落为“京东的展示店”，苏宁就必须在“体内同价”的同时，实现“体外比价”。这是张近东下狠心推进“同价”的根本原因。

然而，苏宁一面声嘶力竭地推进“同价”，一面悄无声息地给自己留下退路。苏宁云商副总裁孙为民这样解释“比价”：“不上规模的企业，它的价格水分无法判断，苏宁不会跟进；有些规模企业，可能是拿价格做噱头，苏宁也不跟进。”他同时又保证：“苏宁90%以上的常规产品价格一定是有竞争力的。”孙此言被解读为苏宁实际上对“全网比价”缺乏信心。

国美为何对“同价”持消极态度？

就在苏宁信誓旦旦推进“同价”的时候，国美却发出了不同的声音。

国美副总裁何阳青称，国美对线上线下渠道的定义是“两个满足不同消费需求的购物渠道”，两者消费群体不同、经营商品品类不同、消费者体验也不同，国美要做的是“线上线下都是低价和专业”。

为何做“低价的标杆”而非“同价的标杆”？何阳青的解释是，“线上线下同价”的承诺，国美现阶段可以做到，但其结果是零售价格可能更高而不是更低。

对于为何“线上线下同价”就低不就高？何称，中国目前零售商的经营并不是采取进销差价模式，而是商品销售后收取供应商返利的模式。许多商品的零售价格是由供应商掌控的，如果将其中一个渠道（线上或者线下）的商品价格降到供应商限价以下，可能会出现有价无货的极端情况。因此，“线上线下同价”只能就高不能就低。

国美此态度与2012年截然相反。分析人士认为，苏宁的烦恼国美同样存在，国美并非不想同价，而是无法取得供应商一致支持。如果供应商不能给予国美、苏宁同等待遇，国美很难就实现“同价”，结果将导致国美线下价格高于线上，从而导致国美电器竞争力进一步下降，“线上线下互博”局面长期存在。

电商大战为何终未避免？

2012年，电商大战从4月份一直持续到“双11”（11月11日，中国人造出来的“光棍节”），其中尤以8月15日电商大战最为“惨烈”，史称“8.15大战”。然而，这场大战却备受非议，“虚假降价”、“先涨后降”成为众多消费者对大战的强烈感受。主流电商企业因此而受到国家发改委警告，此后，电商大战进入低谷，至“双11”才稍稍有所抬头。

2013年以来，几乎所有电商不约而同选择了低调，爱意气用事的刘强东甚至为京东商城定下了“实现盈利”的调子，国美在线也把2013年实现盈利作为首要目标。苏宁易购虽未提及盈利，价格战的声势的确低了不少。

分析认为，“8.15”电商大战遭到国家发改委警告，让电商企业“一朝被蛇咬十年怕井绳”，虽然内心对价格战蠢蠢欲动，毕竟有所顾虑，不敢明目张胆。另一方面，电商企业持续亏损，不仅企业自己受不了，还大大伤害了投资者的期望。

然而，并非所有电商都害怕亏损，苏宁易购就是这样的企业。虽然盈利能力大不如以前，毕竟苏宁电器还是盈利的，这让苏宁易购与京东、国美在线有很大不同。对于苏宁易购来说，做大规模比实现盈利更重要，张近东不想看到苏宁的领导地位受到挑战。

还有，亚马逊、易迅、当当等第二梯队不甘心永远做配角，更没有人愿意被边缘化。所以，强忍着不打价格战是难受的，中国电商们缺乏这份定力。

电商们始终认为，“没有利润也许没有后天，而没有规模则一定没有明天”，在明天和后天之间，他们会毫不犹豫地选择大打出手。

电商今后再玩“假摔”将出丑

与国际电商的成长经历不同，中国电商的命运从一开始就紧紧和“价格战”三个字联系在一起。不过，电商价格战更像电商们的集体狂欢，“诱人的价格战”看起来更像“逗你玩”。

这是电商备受诟病的原因，也是猎豹比价功能诞生的背景。

据悉，猎豹浏览器联合如意淘推出全新比价专版，支持几乎所有主流电商网站，覆盖近5000个购物网站超过10亿条商品信息数据库，每天自动更新超过1亿条价格和库存变动信息，精准、快速筛选全网商品，通过货比多家，让消费者第一时间捕获全网最低价。其历史查询功能，对于规范电商竞争具有积极意义。电商们激情澎拜的促销，到底是真降还是“假摔”，将被消费者一览无余。

以“中国商业新兴力量”形象崛起的电商，一开始就将自己置于“失信者”地位，未来发展结果难言乐观。遗憾的是，诚信尚未成为目前中国公众第一关注社会修养，从这一点上讲，中国市场经济尚运营在较低层面。在市场秩序成熟国家，诚信绝对不可以拿来“游戏”的规则，是绝对不可以冲撞的红线。