现在说本土平板拐点已经到来，为时过早。

实际上，在观察家看来，本土平板掀起新一轮降价多少有些无奈，不降价市场份额难有大的突破，尤其临近年终，降价还有“为年度目标冲一把”的意思。当然，最主要原因，在于金融危机时代，消费者持币待购心态强烈，降价能刺激消费者花钱。

这次由本土企业发起的价格战，几乎成了自娱自乐。外资品牌至今也没有跟进，实在也是在意料之中。根据以往惯例，本土企业发起的价格战，外资品牌多不跟进。而今，全球金融危机，外资品牌不跟进，还有另一层考虑，那就是他们的企业财务表现普遍不好，这个时候尤其不能为亏损加码。

虽然本土品牌近期市场份额有所上升，但是应该看到，因降价带来的利润减少或者亏损，比份额上升更可怕。

还应该看到，近年来本土平板在和外资平板较量中始终处于下风是有原因的。一般来说，产业链条缺失是第一原因，始终不能建立上游面板优势是最大短板。除此之外，但是，本土平板品牌形象力太弱，是第二原因。为什么消费者宁愿多花不少钱买外资平板而不愿少花钱买本土平板？一个很重要的原因，就在于本土平板形象力不足。而形象力不足的原因，恰恰追索到太过频繁使用价格战。本土平板已经意识到这个问题的严重性，2006年以来采取较为保守的价格战战略（他们称为“改打价值战”）。然而，好景不长，改打价值战以来，市场份额节节败退，最低达到不足30%，无奈之下重拾价格战这把双刃剑。因此，在观察家看来，本土平板发起超常规价格战，实在是无奈之举。

对平板电视产业格局的观察，不能局限于一时一地，而是要建立战略思维。应该看到，本土品牌之所以那么脆弱，很大程度上不是因为它们没有把优势发挥出来，而是至今尚未建立属于自己的竞争优势。虽然TCL、海信等企业已经开始建立模组生产线，应该看到，本土企业在面板供应上，仍无话语权，而且在可以预见的将来，也很难说能够建立话语权。本土品牌对外资面板的依赖性，还将持续下去。至于技术话语权和品牌优势，更是谈也不用谈。也许有人会说是不是太悲观了，告诉你，这不是悲观是事实。本土彩电企业这些年小错没有，大错不断，不愿为企业长远发展进行战略性投资，总想今天投下去的钱明天就收回，这种心态，怎么可能把产业做好？不可能。

应该承认，目前外资品牌表现不怎么好，是金融危机使然，并非本土企业竞争力增强的缘故。日韩企业均为全球布局，对欧美市场依赖性很大。本土彩电受冲击不明显，是因为主体市场在国内，企业国际化程度低。须知，从长远发展看，国际化程度低的企业，是没有前途的。

我现在担心的，是至今未能建立全球竞争力的本土彩电企业，躲在中国这个全球金融危机“避风港”里面，好日子究竟还能过多久？因此，如果本土彩电企业已经准备喝庆功酒了，那将是一个大大的错误。