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最新消息:联想以1亿美元卖掉手机产业。
2006年初,联想手机领军人刘志军曾豪言驳斥“国产手机没落”论。的确,那时联想手机上市不到二年,因为无历史包袱,市场表现的确不错,甚至一度冲至市场第一,在众国产品牌为亏损叫痛不止时候,联想还实现了一定盈利。
但是,好景不长,2007年联想手机已现疲态,上攻乏力,市场占有率不足4%,盈利水平也有下降。
在整个集团实施战略调整的2008年,联想卖出手机业务,主攻电脑业务,成为自然而然的选择。
一个问题是:当为人看好的联想也选择了退出手机领域的时候,国产手机的出路到底在哪里?
实际上,有意退出手机领域的不止联想一家,曾经是中国手机老大的波导,也准备转行了。
强势国产手机企业的出走,折射出行业危局正在日益加重。
这一天是怎么到来的呢?
2004年,国产手机集体陷入深度危机,连续多年的好日子一去不复返。随后三年,国产手机企业虽想尽办法打翻身仗,苦于产业链不完整,核心技术无法突破,3G技术缺乏积累,品牌形象低迷不振,2004年之前的无限风光终于没有再现。相反,大面积、长时间的亏损,让国产手机企业苦不堪言。今天,人们甚至认为“所有国产手机份额加在一起没有诺基亚一家大”。这种局面,是国产手机企业和消费者不愿意看到的。
是什么导致国产手机的复兴之路如此艰难?
2006年初,我曾经写了一篇文章,叫《没有人能够拯救国产手机》。报社编辑说:“你怎么唱衰国产手机?”我说:“如果我唱赞歌能把国产手机唱活,我愿意。问题是:这可能吗?”编辑把文章的标题改成了《国产手机能否迎来第二春》,我的本意是警醒国产手机企业,这么一改完全没有了锐气。
我这么“危言耸听”,一则因为我看到某手机末路“狂人”依旧在不识时务地叫喊什么“2006年底国产品牌将全面超越外资品牌”,二则在我看来,国产手机2004年那场危机,实在是诸多问题长期积累的总爆发。那时,国产手机表面上的繁荣,掩盖了太多太多问题:新机返修率居高不下,虚假宣传充斥媒体,核心技术根本谈不上,关键芯片全部靠进口,消费者口碑居低不上,导致危机在几无先兆的情况下突然爆发。遗憾的是,应当汲取教训的国产手机企业,根本不愿意对危机彻底反省,依旧说着“国产手机企业一点也不比外资企业差”的大话。到2006年,情况依旧没有实质性变化,于是我断言:国产手机复兴无望!“导致国产手机2004年危机总爆发的因素依然都存在,你拿什么去打反身仗?”
经历这么大的挫折,国产手机企业并没有成熟起来,依旧追求短期利益,依旧在产业链及品牌建设上不作为。国产手机产业,怎么看都象一场投机。
三年转眼过去。我们看到,国产手机依旧被外资品牌死死压在下面翻身不得。困局之下的国产手机企业,几乎乱了方寸,纷纷打起了口碑极差的电视直销广告的主意,以此期待奇迹的发生。这个时候,联想和波导的退出,未必不是更好的选择。