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赛我网

外资进入中国的互联网公司，像yahoo、ebay等这样有的迫嫁他家，像google、myspace这样有的请来熟悉中国市场的大人物来运作，也有的还在选择自己继续默默耕耘，很早并进入中国的赛我网就是一个。

跟踪Q-zone、51、赛我以及已经碰碰网等这几个SNS网站几年了，51、赛我以及碰碰网都是2005年上线，然后看着有的迅速成名（51），有的逐渐没落（深圳浩天旗下运营重心看上去逐渐转下嫁我网而冷落了碰碰网），只有赛我网这样还在苦苦独撑着门面慢慢努力前进。这其中，还有有的像已经转型的56，以及目前已经跌出人们视线的曾经有过风光但转了几次型的博易，都逐步退出进行其他业务。

之所以说赛我网是下一个高风险的外资网站，理由有几点：

1.          用户粘度是个问题；目前赛我网和腾讯的q-zone基本一模一样，两个网站的用户放在一块都分不清那个是腾讯用户那个是赛我用户。但赛我网和腾讯不同，腾讯靠其大量的无聊q币用户来实现q币与q-zone装备之间交易，让那些花了真金白银的用户更有耐心来弄自己的空间，而赛我则是完全要靠用户的自发兴趣，所以我们怀疑：赛我网空间装备的价值在那里？赛我不是second life，用户之间的互动性太差而让用户看不到空间装备的价值，从而觉得不好玩而离开。从alexa就看到赛我停止在联盟停止cpa后一下就造成了大量用户的流失，同时从该曲线看出，长期以来靠用户口碑与品牌发展而来的新用户与每天流失的老用户基本相等(从百度来看其每天的新用户并不太少)，所以造成了目前其发展一直停滞不前。

    同等业务，让用户花钱来拥有效果好很多很多，赛我也想但是条件不具备；

2.          是否真的理解了中国用户？每次和腾讯朋友聊天说其腾讯，有几位自己都提到过腾讯自己都认为其q-zone是个失败的业务，当然外人不认为是失败，有上千万活跃用户顶着，即使很差也会有不错的收益。05年底我当时所在的公司推过赛我，我努力狠心起码招集了100多个同学与熟人注册好赛我，到现在……一个都没留下；

3.          能否守得住寂寞是个问题；这个行业目前除了51搞来搞去，目前似乎整体处于沉默期，赛我似乎也一直在用户方面停滞不前，没有收益、新用户增长不明显、行业发展值得观望。但值得肯定的是赛我目前在用户体验方面一直在新恨功夫，所以如果长期只关注用户体验让其他几个方面一段时间来增长缓慢是否会感觉心灰意冷也是个问题？能否耐得住寂寞一心一意来做好用户体验也是个问题；

4.          价值是否真有韩国那么大。赛我在韩国几乎是家喻户晓，但一进入中国后如果不强推我都没办法想像其能做起来，韩国版与中国版的赛我价值简直是一个天上一个地下。所以，重新考虑其未来在中国的发展价值也是一个必须考虑到的问题。

几年下来，中国版赛我一直很低调很低调，也许，不在低调中爆发，就在低调中死亡……