评论中搜转型

中搜挥别搜索主业，转身个人门户。

从此，中搜从搜索泥潭转入个人门户泥潭，直接竞争对手从以百度、谷歌为首的搜索大家转变为以腾讯、猫扑为首的个人门户大家。未来战况如何，有待观望。但中搜此次转型难度之大，中搜高层们应该也提前做好了准备。

l          没有用户基础，基本要开始重头做起。在2006年搜索引擎品牌调查中，仅有1%左右的网民将中搜作为主选搜索引擎，而前期靠强行插件做起部分用户的网络猪（目前的个人门户产品IG2.0）则不可能与腾讯等同日而语；

l          竞争对手依然强大。虽然没有了强大的百度、谷歌，甚至雅虎，但坐握几千万活跃用户的中国im大家——腾讯，可能是中搜想做大做强的最大的竞争对手，后来者还有猫扑、和讯、google（google pack，目前在中国非主营业务）、微软（Microsoft Live广义个人门户战略）等，中搜想做大做强，想办法把猫扑、和讯等竞争对手迅速甩掉是首要问题，否则，又会面临目前搜索行业里边中搜面对新浪爱问、腾讯搜搜、搜狗等这些想甩都甩不掉的门户搜索同样的问题，到最后，腾讯一家独大，中搜再次接受残食；

l          前面有失败的案例。方兴东博士的博客网第二轮融资千万美金后，方总与其团队大力开发出的梦之城产品就有大力进军个人门户之意，而当时方博士可是对梦之城相当看好并大力宣扬。但时至今日，梦之城悄然下线不了了之，用户不接受（这中间虽然有博客网内部的原因），想做大都很难。所以，IG2.0首先要想办法让用户接受，符合用户的口味，否则，博客梦之城必是前车之鉴；

l          用户是否接受，是否有这样的用户群基础。中搜网络猪推出已有几年，但发展到现在并没有形成很好的知名度，也没有形成稳定的用户群基础，网民仍旧喜欢逛逛新浪新闻、看看新浪博客、瞧瞧tom体育、简单上百度搜索、开心进网易邮箱……目前网民似乎并没有想要IG2.0这样具备门户的全部特征，能够实现个性化定制，同时实现内容、社区、应用等有机整合的包罗万象，集大成者的产品需求。所以，如何寻求以及发展中搜的用户群体，成为IG2.0目前的重中之重。

要考虑强大的对手，要甩掉潜在的竞争对手，要发展用户群基础，要考虑发展的潜在风险……中搜，未来的路还很长很长。