周末看到这么一则新闻：“五北航毕业生筹百万办网站 吃泡面打工维持”。

周日参加聚会，碰到两位老乡，一位复旦毕业留学日本学成归来的研究生，听他说复旦10位MBA筹措100万元在复旦附近开办一家餐馆；另一位湖南老乡，现在交大读研究生，老乡和他校友一起自主开发了地图搜索引擎搜巴,原来在华为有过工作经验的老乡和他的校友也正在优化自己的搜索技术与资源，准备发力大干一场。

评价这三个创业案例，那五位学生耗资百万筹办的网站无疑成功的几率最小。

冲动是魔鬼，特别是在互联网这行，没有经验就想成功几乎很难，除非像李想们那样从小就接触这个，像互联网发展初期的丁磊马化腾那样读大学就精通互联网技术，然后靠前期技术与市场空白制胜，靠着没有技术含量的自认为良好的“反拍卖采购模式” 想来冲击市场，基本只是自己想象，我想在目前中国互联网电子商务这行，如果没有大的资本就想进入搅局很难很难。所以，到现在，那五位学生的网站现在维持下来都很难很难——“公司彻底陷入困境后，5人经协商，决定轮流外出打工赚钱，维持网站运作。”这就是发展到最后的情况。

记得我读大二的时候，由同学小雷发起，组织班上八九个个同学，我们当时也准备小干一场，准备成立一家专门为长沙高端人群提供信息服务的信息咨询网站银拓网，于是我们各自分工，两三个负责技术开发，两三个负责策划与美工，两三个负责内容编辑，我们当时信心很大，心想这是个好的模式，好的想法。没有技术，阿达与胡少华快学快用，他两经常思考以及交流到凌晨。没有美工，为此我当时候还跑了很多书店以及学校图书馆，看完了几本photoshop。各自学了东西，网站也在一步步推进，我们都非常开心，于是暑假我们都没有回去，虽然那么热但大家热情高涨，就为了搞好这个东西。那是一个难忘而且充满激情的暑假，我记得白天我还在外面搞家教然后回来和同学们一起交流（时光不再，怀念ing）。

后来网站开发出来，进入试运营的阶段，让我们意想不到的是，网站上线一两个月后，站点还是那些人在访问，没有进展，后来，大家彻底思考后，网站不了了之。。。

我们彻底思考后，总结下来，我们失败的原因有几点：

1.        没有经验，没有市场感觉。所以我们也想不到好的办法去分析用户，只是自我感觉很不错、有市场、是个好模式；

2.        对整个行业的发展了解的太少、理解不够。当是长沙以及湖南互联网的发展（甚至到现在），根本没有挖掘我们想要的高端用户的空间；而且当时我们想到的盈利模式是对用户收费，纵观今天的整个互联网行业，直接向个人用户收费那只是sp的行为，单纯做一个网站然后向个人用户收费基本是死翘翘。到现在，国人一直都习惯免费，中毒不浅后万不得已才发狠心买个杀毒软件；

3.        沟通不到位，没有良好执行。我们当是基本是技术开发好什么，然后市场配合技术来工作。而且也没有完全按照当初规划的来执行；

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总之，搞互联网这行，丰富的经验是前提，市场氛围、技术与资金是关键，良好的市场运营是成功的保证。所以，直到现在，我就理解了为什么湖南还没有一家上规模的好的互联网公司（湖南在线投资的华声也在北京运营）。

发展与机遇并存，真正做好一件事情，难；互联网江湖险恶，想从纯朴学生直接创业升空，更难。很多人并不看好。