大家都知道，猪不会上树。
但有时候为了一些目标，必须让猪上树，咋办呢？
有以下几种方案可选！
方案一，远景激励：给猪美好愿景，告诉它你就是猴子。
方案二，绩效考核：告诉猪如果上不去，晚上就摆全猪宴。
方案三，责任落实：把任务分解，具体每只猪什么时间，爬那棵树，规定时间爬不上去怎么杀法都有时间进度表。
方案四，山寨效果：把树砍倒，让猪趴在树上合影留念。
通常，大BOSS选择第一种方案， CEO选择第二种方案，经理选择第三种方案， 但实际上基层往往选择第四种方案！