前两天在一个影视群里看到大家讨论培训。
说到一些工作室的3天集训或者现场观摩。
原文言词很激烈，这里就不重复了。
那么三天或五天的“培训”究竟学什么？有没有用呢？
实际上最近也有几个朋友QQ、微信上就这个问题咨询我，但我都没有回答，甚歉！
原因很简单，这个问题不是几句话能说明白的。
如果简单回答，容易引起误会。
毕竟在自媒体年代，私聊可以很简单的被发布到各种公众平台上。
。。。。。
郝老师时间紧，真心没时间跟人“撕X”，所以也不敢找麻烦。
这里就给大家做个统一的答复。

实际上不只是影视，所有行业的培训都存在“短期”、“长期”两种类型。
1、短期培训
这种培训其实很常见，例如：某某保险峰会、某某行业论坛等。
在论坛、QQ群里这种资讯非常多。


而培训时间通常是3天。
为啥3天呢？跟学习方式有关！
这种短期培训的模式就是坐在宾馆会议室内听课。
而天天这么听，实际情况大家都受不了。
经过计算，采用这种方式的学习，人能保持兴趣的最长时间也就是3天。。。。。
招生口号通常是“某某组织”或者“某某大腕”。。。。。
通过官方或者半官方，或者是大腕来做宣传。
至于培训内容，短期培训的目标通常是激励、行业研讨两个内容。
1）人员激励
激励是最常规的目标，简单的说就是通过讲师的励志讲解，来激发大家对行业的热情！
这种学习方式，讲师通常都很激情！
通过他的激情来带动参会人员。
尤其是保险行业，业务行销人员培训，可以说是激情四射。
讲师的开场白往往是“我是谁？”、“你们认不认识我?"之类。。。。。
参加这种培训，会感觉。。。。。很嗨！
学完后，你能对业务维持一段时间的热情。
2）行业研讨
也就是对本行业进行讨论，例如“酒业论坛”。
通过业内知名人士或者是总之类的，对行业现状、行业模式进行讲解。
从而学习先进的行业模式。
当然这种学习，主要的是层面儿上的学习。
因为时间限制、企业保密方面的考虑，把自己的运行模式、流程都拷贝给你也不太现实。。。。。。

有些短期培训是模式一、有些是模式二，更多的是一+二。
做这种培训其实难度比较大，主办单位必须从开始到结束一直把握学员情绪。
办出问题的也比比皆是。

而影视行业的短期培训也是一样。。。。。
都是以“某某导演”或者“某某协会”为号召来招生。
而内容通常是“发展方向”，“运营方式”等。
有的朋友问了，就不教技术吗？
真心的说，三天太短了，讨论技术根本展不开。
更何况来参加培训的人N多，基础需求都各不相同，教技术无从谈起。。。。。

2、长期培训
这种培训也叫。。。。。培训班。
通常培训时间在10天以上，按岗位进行培训。
例如：总监培训、摄像师培训、后期剪辑培训等。
这种培训的目标就是“技术”，很直接的技术。
例如：在微电影拍摄中如何使用摇臂？哪些镜头需要用到摇臂？具体怎么用？
需要直接明确的答案。
而做这种技术培训，需要有明确的教学目标、教学体系、教材。
不是几句话就能解决的。

现在回到我们的问题，短期、长期班该上哪个呢？
很明显，其实短期培训、长期培训没有可比性。
培训目标都不一样。。。。。
如果你认为你的技术OK没问题，需要了解学习下行业先进模式，那么参加短期研讨班合适。
如果你要解决的是技术问题，那么只能报长期班。

海达郝老师
2015.10.09

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