上周一个学摄像的同学回学校办点事儿。
正好我没课聊了两句。
这位同学一直在CCTV6电影频道做摄像。
他们单位执行的是制片人制。
也就是说由每个片子的制片人决定用谁导，用谁拍。
摄像不跟定班子，基本每部片子都与不同的导演配合。

他在和导演的配合中经常碰到一个问题，就是导演对摄像的调度无法执行。
他的总结是“导演对摄像都管的多”，
但具体情况也不一样。
“有些导演管的多能执行”，“有些导演一部分的指令执行不了”，“有些导演的指令基本不能执行”。
。。。。。
这种情况，后果就很严重了。
作为摄像师，再没脑子也不会当场告诉导演“这样拍不了”。
哪导演就下不了台了，大家都难受。
不说呢，拍砸了还得拿你摄像师说事儿。

为什麽会发生这种情况呢？
电影频道的报酬偏低（相对于电视剧），年轻导演居多。
大多数的导演并没有自己“掌机”拍摄的经验。
节目又属于小制作，剧组很简单。
一般没有摄影指导这个岗位（关于摄影指导前面的博文有介绍）。
结果就是“导演自己不懂镜头设计”，又没有摄影指导。
导演和摄像的接口就会出现这样的问题。

之所以发生这种情况，和我国导演产生的方式有很大的关系。
我国导演产生的模式基本是：考电影学院、学导演专业，然后当导演。。。。。
如果直接当不了导演就先做导演助理。
总之没有从下层做起的经验。
这样就发生了上面说到的问题。

另外就是一个很有意思的现象。
哪就是“到处都是导演”。
我惊奇的发现很多以前认识的人都成了“导演”了。
基本上在圈里（或者是边上）混过几天，动辄就自称导演。
但导演的功课就很11、22、33了。