每逢年底特别忙，今年忙中添忙，报社与市“三严三实”协调组联合组织“全媒体基层行”，深入各市直单位、镇街（园区）调研采访。虽然辛苦，收获甚丰。我们叩问民生难题，求解主管部门，不亦乐乎。
停电背后的真相
10月23日下午，到供电局采访。我讲述了一件亲身经历。
大约今年7月，我居住的小区突然停电，问何因？物业说电缆断了，正等供电局维修，几时通电不清楚。这可害惨了我们住户，不仅放在冰箱的食品存在变味变质的损失，且天气闷热难耐，没有空调的房间无法居住，只好到宾馆逗留一晚。翌日下午回家，发现仍未来电，再问物业，仍无准信，不得已，又到外过了一夜，直到第三晚才有电。
我问供电局领导：为何停电时间这么长？维修耗时如此久？业主的损失谁来赔？
供电局领导问我，你的电费是由物业代收还是供电局直接抄表？
应该是前者。
对方说，这就对了，东莞有一批类似我居住的小区，采取电费由物业公司代收的方式。这些公司每度电有5分钱提成，作为其维护供电设备及服务费。这笔钱并非小数，钱好赚，服务工作则参差不齐。这类小区供电出问题，首先是物业公司的责任而非供电局。
由物业代收拿补贴的管理方式肯定后患无穷，物业公司既不专业且利益至上，又缺乏监督，随着时间推移，供电设备的老化日益严重，停电事故避不可少，最终吃亏的是业主。
供电局领导告诉我们，物业公司收了业主电费迟迟不交属于常态，甚至经营不下去，携款逃离亦有之。他们现在也逐步在回收小区的供电资产。政府曾想建立规范的小区供电维护统一帐户，便于监管，但因牵扯利益太大，难以推进。
供电局领导也很希望媒体报道此事，告诉市民停电背后的真相。
看来，要根本解决停电的麻烦与尴尬，其路漫漫而修远兮。
抗内涝任重道远
11月5日，采访主管供水、排水与治水的水务局。我们特别探讨了内涝问题。
在我看来，内涝已经成为困扰东莞市民生活的愈加严重的问题。今年的东莞降雨多，落雨大，水浸街，交通阻，大塞车，甚至塌陷。东莞怎么了？是否当年下水道建设缺乏前赡性，跟不上时代的变化？我们都羡慕青岛这样的城市，德国人当年修建的百年工程，使这个城市从不担心暴雨带来的內涝。
水务局领导不否认我们地下工程的短板，同时强调，整治内涝工程十分复杂，牵扯多个部门，从调查立项到实施没有一两年时间还真不行。效率低是困扰内涝整治的毛病。还有的镇街对地下管道都摸不清，令人忧虑。
但愿东莞暴雨成灾不要成为常态。
看病人难
去计卫局采访，我是带着问题去的。教育与医疗是与市民生活的两大民生领域。与教育资源的短缺相比，似乎东莞的医院已经饱和。
11月6日采访组走进卫生局，新宫上任的叶向阳局长对有记者说东莞“看病难，看病贵”不以为然。
他说，东莞应该不存在看病难的情况。他举一例：近日到一家镇区的公立医院检查工作，当时医生护士有20多人，却没有一个病人。他认定“现在不是'看病难'，而是'看病人难'”。
他接着说，东莞有23630家医院，平均每平方公里有两家。
这话儿我信。我身边有不少医院的朋友，他们觉得东莞的医院已经饱和，今年就医人数比去年大幅下降。
就此问题求教叶局长，他认为：东莞医院并非饱和问题，而是同质化的、综合性医院太多，而有特色的专科医院太少。比如公立的儿童、骨科、眼科、口腔科等医院太少，下来我们会将一些综合性医院往专科医院转型升级。
东莞存在相当一部分市民看病不在本地医院，喜欢到广州、香港等大城市求医的现象，要转变此观念，如何树立本土医院品牌任重道远。
面庞棱角分明的叶局长对此问题了然于心。他认为公立医院做强做精，人才是关键，如何引进名医幷留住人才最重要。
“兵来将挡，水来土掩。”叶局长面对记者的提问对答如流,自信缘于他对业务的谙熟。
东莞应该多一些这样的干部。
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