东莞属于海纳百川的“世界工厂”，大小企业星罗棋布，自然商会组织发达。东莞人口结构倒挂，外地人远多于本地人，新莞人商家远超本地商人，令异地商会颇为兴盛。乘政府对社会组织愈加重视，审批手续愈发简化的东风，东莞商会异常活跃，不仅本土商会不断添新丁，异地商会更纷纷扯起大旗，除了省级商会，地市级、县市级商会“你方唱罢我登场”，好不热闹。同时各类行业协会亦如雨后春笋，频频冒出。今年8月，我就收到三份商会成立的请柬，即东莞女企业家商会（本地）、东莞湖南怀化商会（地市级）和东莞湖南平江商会（县市级）。
    面对商（协）会文化的发展，《东莞时报》与时俱进，创办《金商》周刊、金商公众微信号，及时传播商（协）会的新闻信息。针对商（协）会举办各种活动，为他们互相沟通交流搭建桥梁。合作密切赢得青睐，商（协）会的许多活动会邀请我们参加，甚至让我们参与策划承办。
    频繁出席商（协）会的成立、换届、周年庆、节日聚会等诸多活动，感受到丰富多彩的商（协）会文化的同时，也对活动存在的问题感同身受。姑且将商（协）会活动的亮点称为“红”，对问题谓之“黑”。在此就其活动的“红与黑”啰嗦一二。
    先说黑。
    商（协）会活动的不准时是个问题。往往通知开始时间与实际出入大，起码差一小时以上，颇似本地婚礼的习俗，大家习惯于在请柬规定的钟点迟个把小时入席绝对不晚。习惯成自然，商会活动姗姗来迟者众，早来者吃亏，下次也晚到，造成恶性循环。前面一拖后面跟着拖，活动总会超时，往往肚皮饿了仍未上菜。
    内容安排过多，不知如何删繁就简，现场控制时间与节奏乏力，亦为拖时之重要原因。
    有的发言嘉宾不知惜时，不遵守程序规定时间，信口开河，如脱缰野马，纵横驰骋难收尾；如旧时小脚女人的裹脚步，又臭又长。本来如此场合，致辞应似美女的裙子越短越好的。偏偏有人缺乏自知之明，组织者未能有效管控，也应检讨。
    检讨的地方还有不少。比如对重要嘉宾应有专人对接服务，很多商（协）会发个请柬或短信了事，无人跟进是否到？何时到？经常碰到名牌在人不见，或主持人叫某领导上台，却找不到人的现象。
    会务组织不到位，还表现在搞不清领导职务及排位，谁大谁小，谁先谁后不讲究，胡排一气，乱念一通，极不严谨，得罪嘉宾不自知。
    恰恰因商（协）会活动弊端丛丛，许多领导和嘉宾对这类活动有抗拒心理。
    应该说，商（协）会的组织者极少在政府部门或大企业待过，对专业会务组织程序缺乏了解，水平低在意料之中。但要有学习精神，不断总结经验敎训，不断提升进步，方为正途。
    再说红。
    商（协）会活动普遍爱打慈善牌，值得点赞。公益慈善乃擦亮商会品牌的一个重要手段。
    还记得2009年，湖南商会第二届换届选举的新班子就任典礼，我们为其策划了一个独特的慈善活动。先动员几位湘籍收藏家捐赠几幅作品，发动会长、副会长定向认购，同时找到一位亟需救助的患地中海贫血的湖南籍孩子，并请其父子俩现场献身说法。当时慈善拍卖活动十分热烈，拍卖价不断刷新，遂次递增，不少前来捧场的其它商会的代表亦慷慨解囊。现场筹集了40多万善款，除一半捐给孩子治病，剩下的注入湖南商会新成立的慈善基金，又可以帮助更多需要帮扶的人。慈善新闻翌日见报后，湖南商会美名天下扬。
     商（协）会组织是民间慈善的重要力量，它不仅能提升品牌影响力，关键能实实在在帮助许多弱势群体，为我们的社会增添温暖。如何做好公益活动？确实值得商（协）会的组织者认真对待。