近日去北京，了解到我曾服务过的一家报纸今年上半年已出现亏损。13年前，我们一群南方人从广州远赴京城参与创办一份都市报，一炮而红，翌年广告过亿，一路狂飙突进，高峰时广告收入超4亿，利润过亿。没想到这么快由盛而衰，不禁唏嘘。

      此乃大势所趋。传统纸媒在新媒体时代的式微属于世界性的，难以阻挡。

      纸媒曾经很风光，发行量大，影响力强，广告坚挺。可惜，那个时代一去不复返了。如今广告选择的渠道多元化：网络媒体、户外媒体、移动媒体、社区媒体等等，似乎哪个通路都比传统纸媒更具商业价值。新媒体的广告量大幅上涨，传统媒体则似王小二过年，一年不如一年。原来媒体一流人才在报社，现在纷纷往新媒体转移，都是不争的事实。

      如今，纸媒广告似乎已经进入“封口式广告”的时代。投放纸媒广告的客户更多的不是从商业价值考量，而是出于公关的目的。给你一点广告，希望封住你的口，不要报我的负面新闻。

      广告客户很清楚，纸媒的权威性、公信力还在。充满垃圾信息的网络上刊登一条新闻，没有纸媒跟进报道，别人不一定相信，一旦纸媒正式发布，基本上八九不离十。如果纸媒率先刊登的新闻，借助其网站、微博、微信的传播，影响也不小了。

      抓住公信力这根稻草，我们还可以收获可怜的广告收入。

      我经常接到“灭火”的电话，总是如此套路：我们有广告合作的，希望你们配合一下，不要刊发。

      碰到没有刊登广告的，他也会诱惑你：虽然以前没有广告合作，下来我们会加大投放，麻烦高抬贵手。

      遇此情况，便有恻隐之心，便会被绑架，便会被屈服。有奶便是娘。人在屋檐下，哪能不低头。办报是企业行为，要生存，需要广告，你还不得不低下文化人高傲的头颅。

      这是纸媒的悲哀，这是现实的无奈。

      承认现实，不必打肿脸充胖子，不必拍胸脯说违心话硬撑。面对残酷的现实，我们还必须迎难而上，更新观念，开拓创新。

      我们不仅仅是文化人，我们要做文化产业人。

      我们要为商家多策划活动，提升附加值，促进广告投放。

      我们要有意识介入行业、产业经营，实现转型。

      总之，既然干了报社这一行，我们必须应对，必须努力，必须挣扎。