2008年7月17日，星期四。东莞时报发行中心的历史值得记录的日子。因为，我们举办了第一场站长竞聘会。11位选手为3个站长的位置展开激烈的角逐。经过笔试和竞聘演讲，最后，李霞、斯栋、覃志强光荣当选。中心管理层与发行站的站长们参加了竞聘会。我从头到尾都在场，有些感想与大家分享。

我们倡导公平公正公开的管理理念。体现在人事制度上，就是要通过公开竞聘的方式选拔业务骨干。今后，只要有站长空缺，我们都要采取公开竞聘的方式产生。我们的竞聘包括竞聘演讲、书面考试及考评小组的意见等三项综合评定。当然，竞聘者平时的表现是我们最看重的。

第一次竞聘演讲给我的感觉不错。选手们普遍精神饱满，斗志昂扬，有一种“舍我其谁”的自信感。从中也发现我们队伍中确有不少可造之才。总结时我说，现任站长们要有危机感了，竞聘者中有比现任站长还优秀的。同时我说，即使这一次落选的选手也不要泄气，你们还有大把机会，因为下半年《东莞日报》交给我们的团队发行必将扩充队伍，增加干部。

现在说说问题，在我看来，比较正规的站长竞聘演讲应该包括4个部分：一，介绍自己；二，谈谈对站长这个职位的认识；三，自己竞聘此岗位的优势；四，如果当站长会怎么做。最后可以“如果当选，我会努力做一个优秀的站长。如果落选，我也会认真对待现在的本职工作”作结。显然，有的选手的演讲稿残缺不全或遗漏重要部分的，也有孰轻孰重拿捏不准的，“怎么做”肯定是最重要的。有的演讲谈观点多，举例少也是问题。有论点最好有论据佐证。

演讲时有的人缺乏自信，说话明显中气不足，有的看上去挺紧张，低着头念讲稿，不敢示众，似乎有些怕丑。搞营销的就是与人打交道，就要厚脸皮。你连面对自己的同事都胆怯，如何面对陌生的客户？有的人缺乏礼仪训练，不懂敬礼，不懂与观众打招呼。有的人介绍自己过于简单抓不到重点，也有的过于炫耀自己，走向另一个极端，你罗列一大堆第一谁相信呢？所以度的把握很关键，过犹不及。

自由提问环节问题较多，有的人明显不适应，甚至慌了神。比如有竞聘者回答“你有什么优缺点”时说：“我没有优点，缺点很多。”下面一片笑声。你没有优点还敢竞聘站长？有点谦虚过头了。有答非所问的，有人问：你这次竞聘零售站长还是征订站长？此问题很简单，直接回答就是了。这位老兄来一句：“志在参与。”让人莫名其妙。我知道有的同志是“茶壶里煮饺子，有料吐不出”。但我们是营销人，必须“浑身是胆雄赳赳”，必须“沉着机智有胆量”。所以，我们还得努力。

听完我说的一番话，相信对于怎样进行竞聘演讲会有一些收获。

竞聘演讲既是展示自我，相互PK的舞台，也是业务交流，互相学习的平台，相信参加了这次活动的人都有感觉。这次开了一个好头，下一次会更精彩。