26天，这是距离2012年的时间，4天，这是距离CIHAF2011中国住交会的时间。中国地产人在十数载辉煌与两载调控后，面对的将是如玛雅传说般的2012还是拨云见日的壬辰龙年？中国地产人伴随着CIHAF中国住交会经历了13年跌宕起伏之后，需要的是抱团过冬的相互安抚还是再拓新篇的相互激励？谜底即将揭开。
    年底是个盘点时节，几乎所有媒体人都在针对自己所处岗位反复斟酌，意图奉上一盘回顾往事的珍馐。然而，在这对于中国地产史无前例的独特年景和时光，我们放弃了盘点，因为，作为行业的守望者，我们认为面对空前复杂的市况，展望也许更重要。
    年底是个聚宴时节，几乎所有业者都在针对自己岗位再三思量，意图营造一桌喜庆祥和的佳宴。然而，即便在这必要且必须奉上盛宴的特殊时光，我们也拒绝饕餮，因为，作为行业守望者，我们认为这是一个能够让业者静心进而思变求变的良机，我们必须抛却风卷残云般的激进，细嚼慢咽且反复品味，而对于盛宴的内涵，思想比物质也许更重要。
    于是，4天后，当概念中的“地产奥斯卡”以一种类似“地产达沃斯”的姿态亮相，也将印证CIHAF中国住交会由行业“欢乐颂”向行业“思想汇”的升级与转型。
    “限”是回顾2011年地产业最耀目的关键字，从限贷到限购、限价、限售，道道铁闸迅速遏制了行业的野蛮生长。但我们无需再去探讨数月以来的限后得失，重要的是，如何能够推动“限令”们在适度微调预调的宏观背景下，以更合理的手段、时间和空间，抑制投机和不合理的投资需求的同时，为行业发展保留一定空间。
    “钱”同样耀目，三次加息、六度上调存款准备金率迅速令泡沫滋生的市场降温，对于平抑物价、保障经济平稳运行功不可没。但金融政策永远是把双刃剑，其以“温债危机”为代表的副作用也开始显现，因此，适度微调和定向宽松便应运而生。同样无需回顾，重要的是对于相比其他企业被管控更严格的房企，是不是也该有所区分、有所微调呢？毕竟，一味收紧其资金链导致其崩盘烂尾甚至跑路，并非调控初衷。
    “降”在年底出现，且从炒作层面的“假摔”变为迅速蔓延的真降，政策威力已现，且由于效力滞后性，房地产业必须在相当一段时间内承认并接受这个现实。无需对其评判，重要的是在“降”的背景下如何运行好冬天模式，开源节流，并借机提升管理水准。
    “转”则意味深长，从去年便被炒得沸沸扬扬的商业地产今年更借住宅限令变得炙手可热，于是乎神州遍地综合体，华夏处处皆高端。对此，我们也无需去商榷如此热流是否“过火”，重要的是自己该不该去做，如何去做，是否必须投身商业、旅游、工业等等，是否这样才能叫做转型升级。
    这个冬天其实不太冷，我们最需要的是冷静。