进军综合体越秀地产激进扩张
　　
　　■中国房地产报 记者  曾冬梅  广州报道
　　
　　2010年开始大举对外扩张的越秀地产股份有限公司（越秀地产，0123.HK）似乎对发展城市综合体有愈发浓厚的偏好。2月26日，其首个城市综合体项目动工。
　　分析人士认为，于去年重组后的越秀开始表现出一种进取的姿态，而国企背景也有利于其运用政府关系网络，在房地产调控期获得优质的项目资源。
　　
　　呈现扩张偏好
　　
　　2月26日，越秀地产在杭州启动了首个综合体项目。而在一个月前，越秀地产母公司广州越秀集团计划在广东省茂名市打造大型综合体项目。1月3日，越秀地产在武汉买入一幅商住用地。
　　类似的投资行为还出现在了中山市。2010年9月16日，越秀地产以4.16亿元的价格在广东中山拍得一幅商住用地。
　　国元证券李兢表示，重组前的越秀地产在发展策略上相对保守，而重组后，越秀地产在战略布局和产品形态等方面发生了很大改变。
　　有知情人士表示，对越秀地产而言，城市综合体的开发能很好地发挥此前积累的住宅及商业地产的运营经验。
　　但在辉立证券分析师陈耕看来，崭新的产品形态对越秀地产而言也是一个未知的考验。“在纯住宅和纯商业项目上，越秀地产具备开发经验，但就综合体而言，越秀地产还需要更多建设和运营的经验。”他认为，目前综合体的开发已经蔚然成风，容易形成过剩。而在深入二三线城市打造综合体时，越秀地产也需要考量当地市场能否有足够的消费力承接。
　　
　　彰显资源优势
　　
　　陈耕发现，国企背景的房企如越秀地产、北辰实业等，似乎都倾向于在商业地产板块投入较大的比重，住宅业务方面反而显得保守。“国有房企的这种趋同性越来越明显。应该是其对住宅市场的走势有担忧。而综合体因为产品配比的多层次，从平衡风险的角度看会比其他产品更为出色。”。
　　他还表示，综合体虽然会沉淀大量资金，但对于国企来说，并不担心这个问题。
　　从资金层面观察，2011年越秀地产预计的建筑成本支出约为50亿元，应付地价款大约为40亿元。公司目前拥有现金约100亿元，足以应付日常运营所需。
　　实际上，越秀地产能够运用的优势远不止资金一项。作为广州市资产规模最大的国有企业，越秀地产的母公司——广州越秀集团正在逐步加强与其他大型企业集团和地方政府的战略合作。
　　到目前为止，越秀集团已与华润集团、杭州临安市政府、广东茂名市政府等大型企业和地方政府建立了战略合作关系，越秀地产在杭州、茂名分别获得了城市综合体项目。
　　“越秀地产的不少项目都是这样谈来的。在房地产调控期，有关系优势的国企显然能够在资源获取上抢得先机。”李兢表示。