天道商道

易经中有一个卦是天火同人，讲的就是在什么情况下，能够使得人心大同
　　
　　天火同人
　　
　　■中国房地产报  任柏菘
　　
　　企业价值是员工价值的集合，要获得更大的企业价值，就需要所有员工能够拥有一致的目标和决心，也就是我们常说的同心同德。虽然几乎每一个企业管理者都在追求所有员工同心同德，也有很多管理学的理论来帮助企业实现这一点，比如目标管理，企业文化建设等等。甚至有的企业家为此而用各种方法讨好员工，但是却常常达不到预期效果。真正能做到同心同德的企业却非常少。
　　易经中有一个卦是天火同人，讲的就是在什么情况下，能够使得人心大同，同时在人心大同的时候，又会有什么样局面出现。
　　天火同人卦的卦象是火在下面，天在上面。火代表着光明，代表着热量。这种光明可以帮人们辨别善恶、美丑，是一种有热情的能量；天代表的是太阳、阳光，有时时刻刻普照万物的意思。火与天，两者既有不同，又有相同。不同的是火重在辨别差异，而天重在鼓动万物。相同的是它们的目标，火是向上的，天也是向上的，所以火和天的目标又是相同的，所以称为“天火同人”。
　　事物的发展都是从下到上，从过程到目标的。在天火同人卦中，之所以下面是火，就是指在开始的时候，或者说在事物发展的过程中，是需要明辨善恶的，但是这个辨善恶的目标，要是“天”，也就是以鼓动万物，帮助万物为目标。有辨别的能力，加上崇高的目标，就可以得到天火同人、同心同德的结果。
　　所以，天火同人卦的结果是大同，而不是小同。所谓大同，就是为大的目标而同，而不是为私人的目标而同，这样才使得企业最终能够同心同德。
　　大目标的前提就是，做事的目标要为公，而不是为私。为公的目标才是“天”。如果一件事的目标，是天下人共同的目标，或者是企业中所有人的目标，那么大家就很容易达成一致。反过来，如果从私人的利益的出发，那么即使在短期内大家组成了团伙，也终究会因为利益的原因，而貌合神离，甚至分道扬镳。孟子说：“天之所与我者，不异也。”意思就是人本来都是相同的，都会有相同的目标。
　　企业如果真正能做到以员工的共同目标作为企业目标，那么它就能够做到同心同德，也必然会取得良好的业绩。
　　日本经营之圣，京瓷集团董事长稻盛和夫就是个很好的例子。他曾经用很长的时间思考企业的目标，终于认识到，企业的目的不是实现自己作为企业家的梦想，而是要照料好企业员工与他们家人的生活。
　　在重新认识了企业目标之后，稻盛和夫抛弃了“将稻盛和夫的技术昭示天下的初衷”，而是将他的企业经营理念确定为“在追求所有员工获得身心两方面幸福的同时，为人类及社会的进步和发展做出贡献”。
　　稻盛和夫的这个企业理念就具备了“天火同人”中的大同基础。企业员工与他们家人的生活，是每一个员工都有的目标，同时这也是天下人都应该有的目标。同时，为社会的进步和发展做出贡献，也是天下人都希望看到的。企业以这样的目标为出发点，就必然会得到所有员工的认可，从而做到企业内部的大同。所以京瓷集团这个改变，在日后，也被稻盛和夫认为是京瓷发展壮大的最大原因。
　　与大同对应的是小同，大同能帮助企业，小同则会危害企业发展。小同就是满足某个人或者某个团体的私欲，而不是满足天下人的利益。
　　在QQ与360的大战中，腾讯公司逼迫QQ用户在两者之间进行二选一。尽管他后来对此表示道歉，也态度诚恳，但是却避免不了此事对腾讯带来的负面影响。因为不论QQ与360之间的争议是什么，不管腾讯遇到的危机是什么，逼迫用户做二选一，腾讯的目的都是维护自己的利益，而不是为了维护所有用户的利益。因为自己的利益，这个卦的上面就不是“天”了，就只能获得小同，也很难得到客户的支持。
　　天火同人卦还有一个特点，就是卦象上没有求同的意思，也就是说，虽然得到同心同德的结果，但是这个结果并不是追求的初衷，追求的初衷只是“天”，只是鼓动万物而已。从另一个角度讲，企业并没有必要追求一致，追求一致就有私欲，就不能大同。古人说“同者不言同而自同”，只要有伟大的目标，企业自然能获得员工和客户的认可和追随。
　　稻盛和夫在树立了伟大的企业目标之后，每当看到懒惰懈怠的员工，就会大声斥责他们。因为这个企业拥有一个伟大的目标，稻盛和夫就可以无所顾虑、堂堂正正地统帅和管理手下员工，也能将企业员工紧密的团结在一起。这就是不求同而同。
　　（作者系中国房地产报管理评论部记者）