摘牌885亩土地进津
海尔地产环渤海战略启动

■中国房地产报  记者 刘辰 北京报道

    绸缪两年有余，海尔地产落子天津，拿下体量达到885亩的大型地块，正意味着其全国性扩张步伐的加快。
    1月15日，海尔地产通过摘牌方式成功摘得一幅位于天津市津南区的住宅综合用地，针对此地块未来的产品形态，海尔地产董事长兼CEO卢铿称是一个完美融合中式与英式建筑风格和生活方式的“文化复合体”。
    刚刚过去的2009年，堪称是海尔地产的一道分水岭，这一年其销售额实现了“四倍速”增长，并使得海尔地产迅速跻身中国房地产企业的第二方阵。对于已将研发中心设在北京的海尔地产来说，进军天津意义重大。环渤海战略的启动，也让海尔地产的高端产品有了更广阔的舞台。

大手笔切入

    据悉，该地块位于天津市中心城区与滨海新区之间，天嘉湖畔，其北侧紧邻唐津高速，总占地面积为885亩，规划总建筑面积85万平方米。卢铿对本报记者透露，海尔地产拿下这块地的单价大约在80万元/亩。
    对于海尔地产来说，在1月初国务院出台“十一条”房地产调控政策后，此番在天津以摘牌的方式拿地，意义重大。
    “‘国十一条’中的几个措施，其实之前我们已经一再呼吁过。房价上涨过快过高，中央为了保民生，采取了一系列调控房价的措施，但根本问题是要多供应土地，政府应该下大力度做保障房，并改进拿地评估方法，不再是价高者得。”卢铿说。
    摘牌的考虑还在于，卢铿认为，开发商应该更注重人们宜居的、改善型的方向，民生不止是照顾最低收入人群，也应该照顾中产阶层，这一部分人成长很快，应该让他们有更好的发展空间。“住房市场应该是分层的，供地应该按结构供而不是竞价，竞价最后的结果是只能去建高价房。”
    在此之前，海尔地产曾以同样的方式在青岛即墨温泉镇摘牌获得另外一块重要的土地。
    卢铿表示，海尔地产将布局山东省、环渤海、长三角与中西部四大区域。天津无疑是环渤海区域最重要的城市之一。他十分看好这块地所在的区域潜力。
    “津南区既是市区，又地处市中心和滨海新区之间，起到衔接的作用，在市场上退可守，进可攻，既能吸纳市中心的人，也可以吸引到滨海新区的人。”卢铿说。
    另据透露，此地交通状况良好，天津大学城已经定位在附近，项目距离在建的津港高速公路出口仅2公里。虽然这个位置不一定会辐射到北京市场，因为在天津南部买房子的北京人不多，但卢铿认为，天津市场的潜力已经很大。

文化复合体

    “我们的产品会做得很精彩，既有Town House，也会有公寓，产品形态齐全。”卢铿说。
    卢铿透露，海尔地产将在此开发一个以“文化复合体”为定位的创新产品，项目容积率在1.5，将采取创新的“两核一芯”的集群开发模式，将该地块分为3个项目，南、北、中同时开发。南面为新中式“家国天下”，北面为新英式“风尚英伦”，中间以一条“东西市商业街”衔接，“东西市”两端为体现中西文化特征的书院和俱乐部，使东方新古典和英伦新古典两种风格的建筑产品相互辉映，形成街区、住宅组合的完整社区模式。
    据介绍，这一中西合璧的创意由卢铿亲自提出，“家国天下”的想法在拿地之初就已经萌生，意在深度体现其所倡导的“新东方主义的文化内涵”、“中国人外儒内道的诗意生活和家国天下的博大情怀”、“创意英伦的建筑风范”，并致力于将其打造为“京津乃至环渤海区域置业人士缔造涵养中国人心灵的中西文化大盘”。
    据了解，该项目的研发中心设在北京，对产品已经做了很深入的规划。“既强调东方的文化，又有西方居住的理念：西方追求开放、高效、时尚、现代，中式风格则讲究院落式，讲究私密性，几户围合而成。”海尔地产集团设计中心总监孟宪民介绍。
    虽然是将中式和英式两种截然不同的建筑风格放在同一个项目中，但同属现代风格，所以“内涵与空间外形上能够协调。‘中’是院落式的，封闭的，‘英’是比较开放的欧式建筑风格，这是两种不同的设计手法，但不会存在不统一的问题。”
    “因为这个项目体量比较大，所以分成了3个部分，这样可以3个部分同时开工，开发速度比较快，产品定位各有差异，也不会产生冲突。”卢铿解释。
    值得一提的是，该项目的斜对面，即是星耀五洲项目，体量达到了1.1万亩。有业内人士分析，星耀五洲体量巨大，经策划取得了不错的宣传效果，但“过大的体量难免不够细腻和厚重，因为快所以不够精细，并且各种风格的建筑都有，放在一起显得不够纯粹”。
    海尔地产则放弃了前期高调的广告宣传，转而将精力投入到细腻周到的设计之上。“我们要做出厚重感和文化底蕴，把硬件和软件都做出创意，做到位，慢慢让客户来体会这些内涵，和产品真正的价值。”卢铿强调。
    据上述业内人士分析，星耀五洲的定价在6000元~7000元/平方米，海尔地产“家国天下”项目因产品形态更高端，其定位可能会高一些。

破局环渤海

    “2010年，海尔地产的版图布局将实现从目前的青岛、重庆、太原、济南等6个城市增加到10个城市。”在摘牌津南区地块之前，卢铿曾向媒体这样透露。他已在多次会议上表态，2009年是海尔地产的分水岭，2010年将精彩纷呈。
    进军天津意味着海尔地产在北方地区已设下新布局，2009年，海尔地产的销售额达到2008年的4倍，在卢铿看来，这意味着海尔地产在品质、品牌和品位上的三重进步。
    如今，为了创造新的利润增长点，海尔集团已重新调整了业务结构框架——将地产业务从金融中分离出来，升格为Bu级企业，并改变新项目决策流程，公司更名为海尔地产集团，成为海尔集团旗下的一级集团公司，同时调高了注册资本金。
    海尔地产透露，公司非常看好天津市场，进入之前已经做了很长时间的前期考察工作。
    另据海尔地产内部人士透露，海尔地产将研发中心设在北京，本意就是瞄准京津的人才资源和政府资源。而京津地区联系越来越紧密，海尔地产天津拿地，正是其挺进环渤海经济圈的第一个重大举措。