中国驰名商标：金科地产

    “中国驰名商标”作为中国品牌商标领域的最高荣誉，是中国惟一在全球范围内得到国际法律保护的商标标志，企业获得“中国驰名商标”不仅预示着其进入市场知名度加速扩大的轨道，更是一个企业产品成熟和稳健的象征，也是被老百姓和政府双重认可的有着极高声誉的企业代表，但是从事房地产的企业却极少获得该荣誉。金科能在全国上万家企业中脱颖而出成为其中一员，也进一步说明金科不仅产品得到了全国消费者的一致认同，其产品的金牌品质也得到了国家权威机构的认证。

■中国房地产报  记者 万小强 重庆报道

    2009年4月27日，金科被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”。
    “中国驰名商标”是工商总局商标局、商标评审委员会对享有较高声誉、具有较高市场占有率，并在中国为相关公众广为知晓并享有较高声誉的产品和企业的认证。与“中国驰名商标”联系在一起的是茅台酒、海尔电器、联想电脑、全聚德、同仁堂的名字，到目前为止在全国数万家房企中获得“中国驰名商标”的只有包括万科、碧桂园、富力等的少数几家。中国驰名商标的竞争相当激烈，2009年国内有数十家房地产企业提出了申请，但最终通过的只有金科和金地两家。
    金科进入“中国驰名商标”行列，说明金科房的品质和服务的确已经赢得了全国消费者的认可，并得到了国家权威机构的承认。“金科房”在重庆是一个家喻户晓的名字，而“中国驰名商标”则是对金科这个品牌走出重庆，进入长三角、长沙、成都、北京等地，成为全国消费者识别率最高的地产品牌之一这一事实的确认。
    走过11年的“金科”二字，已然成为了一张知名“全国名片”。

金科地产：中国房地产品牌价值10强企业

    在国务院发展研究中心等权威机构9月份发布的《2009中国房地产品牌价值研究报告》中，金科地产荣登“中国地产品牌10强”。旗下开发物业——金科·太阳海岸入围地方项目品牌价值TOP10。
    “这是渝派地产全面崛起的一个重要里程碑。”一位业界专家表示：“重庆地产企业进入品牌价值TOP10，说明渝派地产在中国房地产行业已经开始占据重要的一席之地。”
    国务院发展研究中心和中国指数研究院的评价则是：此次金科荣登全国品牌10强其实也在意料之中。很久以来，金科的住宅产品品质和质量早已成为全国房地产企业的标杆。
    11月6日，金科再度荣膺“2009中国蓝筹地产企业”，加之此前金科获得的“中国住宅产品专业全国第一”、“中国物业住宅服务质量全国第一”、“中国房地产企业稳健性TOP10全国第三”、“影响世界的中国力量品牌500强”等荣誉，证明了金科不但赢得消费者的口碑，也赢得了业界的肯定。
    金科房在全国的热销也证明了这一点。
    在北京，金科·帕提欧别墅开盘即热销，首日认购达3亿元，两个月销售金额突破8亿元。在长沙，有着“墅王”之称的高端项目金科东方大院8月开盘当日认购超过1.5亿元，首先推出的两批次近百套房源被抢购一空，震惊全城。
    在长三角地区，金科凭借东方王榭和观天下项目，企业品牌和市场占有率跃居无锡、江阴等城市的第一名。
    在成都、涪陵等地，金科所推出的高品质项目供不应求，已经连续数月出现了“断货”的情况及数千消费者等着买“金科房”的景象。
    在重庆，金科旗下楼盘在别墅、洋房、高层、商业全方面开花，十年城、西城大院、阳光小镇等区域标志性大盘，多次出现加推及售罄的热卖红火局面，代表重庆别墅最高端代表——金科·太阳海岸别墅还未推出就已呈现出三组客户抢一套房的热销场面，成为了重庆房地产企业2009年的最大赢家。
    从规模看，2009年金科集团总销售额已接近100亿元，全年将超过100亿元的门槛，进入地产“百亿俱乐部”。
    截至目前，金科地产总资产已达110亿元。金科地产在全国的项目已达32个。其土地储备超过1000万平方米。
    金科品牌进入中国房地产品牌十强后，其企业11年“精耕细作，有质量的理性增长”思路会受到越来越多人的追捧，企业竞争力也将进一步持续放大。

11年的金科，一直在超越：
起步于金科花园，崛起于天湖美镇、东方王榭，成名于太阳海岸、东方大院

    金科集团董事长黄红云总结金科道路的时候说：“一是金科一直坚持‘有质量的理性增长’，二是金科追求的是‘绩优稳定下的市场规模’。我们在发展过程中，并不是简单追求企业规模化，而是以‘绩优’和‘稳定’为前提，这才是关键。”
    也许正是在这种精神锻造下，十年磨一剑，成就了金科的品牌力量。自1998年成立以来，金科就很少在城市中心作战，它总是率先进入一个开发的新区域，把这个新的区域最终变为城市开发的热土。“带动一个区域，热火一个商圈”，金科已成为名副其实的造城者，集团旗下的每一个楼盘都成为有口皆碑的楼市代表作。
    在2007年开始的金科全国战略中，金科也实施了稳扎稳打，积累实力再进入中心城市的战略，首先在成都、无锡、长沙等城市进行深耕，然后再进入北京、上海等一线市场的稳健战略。
    如果将产品作为分水岭，金科的扩张历程大致可分为三个时期：

创业期代表作——金科花园

    1998年，重庆直辖之后不久，刚刚成立的金科下注1000万元，在当时荒芜的江北五黄路打下了第一根桩，1999年初次亮相的金科花园一鸣惊人，成为当时最热销的楼盘。凭借金科花园，金科登上重庆主城的地产舞台。
    楼盘户型设计之初，董事长黄红云曾亲自测量各种家具尺寸，然后反推客厅、卧室最合理的比例和尺度。仅户型设计，就推翻了几十次。直到现在，金科花园的业主仍然对户型设计称赞有加。
    就是这些细节，让金科在五黄路一举奠定了该地区现代都市成熟街区的地位。
    1999年，因为一个初出茅庐房企的实力和诚信，一个城市的格局得到改变。

发展期代表作——天湖美镇、东方王榭

    从2002年起，金科确立了 “生产一代、开发一代和研究一代”的产品战略，进入以创新产品领导市场的时代。其后连续推出七代花园洋房，引领了重庆房市产品革命，并以4项国家专利证明了自己“中国住宅产品专家”的地位。
    2004年，“一城山色半城湖”的金科天湖美镇将花园洋房带入新境界。2008年，中国房地产界最高奖项詹天佑大奖出炉，天湖美镇荣获“詹天佑大奖·规划设计单项奖”，它意味着金科规划水平已在业界堪称一流。天籁城、天湖美镇成就了金科“花园洋房之父”美誉。
    2007年，金科东方王榭则高举“中国民居”的旗帜，其通天接地、前庭后院、青瓦白墙、古韵新风、天人合一、厚德载物和村落栖居的中国风，几乎改变了整个重庆建筑的趣味。

成名期代表作——太阳海岸、东方大院

     2008年到2009年，金科进入了成名期，全国化扩张步伐加快。这一时期，金科的产品线无论是纵深度还是广度都取得了长足的进步，其产品也不限于“花园洋房”系列，在高端别墅的打造上也出手不凡。
    这一时期金科的高端别墅以纯中式别墅东方大院，西班牙庭院风格的北京帕提欧和北美风格的重庆太阳海岸项目为代表，娴熟运用各种不同风格的建筑大手笔打造高端别墅项目，显示了其厚积薄发形成的住宅产品全产品线打造能力。

“金科经验”：六种能力超越竞争

    经过11年积累，竞争激烈的市场让金科磨砺出了超越市场竞争的6种企业能力。正是这6种企业能力，使金科在激烈的竞争中屡屡脱颖而出。
    能力一：产品细分。从率先为“花园洋房”定位，开发七代花园洋房，到成为“别墅专家”，金科已实现别墅、高层、精装房等产品线的全覆盖。
    能力二：规划水平。旗下物业多次荣获中国房地产业界最高奖项“詹天佑大奖·规划设计单项奖”，无锡、重庆的多个项目多年成为当地的“工程质量样板工程”，更是其专业能力最好的明证。
    能力三：产品品质。金科一直强调严格而精准的过程控制，做好每一个细节，实现了“楼楼精品”与“质量零缺陷”的目标。
    能力四：园林景观。金科在房地产业界开创情景式园林，一改园林“只看不用”的功能误区。首创“园林生态化”园林，不仅让居住者时时处处可以享受到园林景观，更能与之产生互动。
    能力五：成本控制。在金科，每一个项目，进行严格成本控制，目标成本不突破的同时，在品质方面也不打折。
    能力六：物业服务。金科物业管理以安心、省心、放心、开心、舒心的“五心服务”为宗旨，赢得了“全国住宅物业服务质量第一”的荣誉。

金科的“专业底气”：产品专利领先中国在中国

    众多房企中，能够同时拥有国家四项专利的不多，万科之外，也只有金科而已。但能明确提出并按计划将其产品“生产一代、开发一代和研究一代”的企业，金科已经领先中国房企。2002年开始,金科每年至少有一到两种新产品处在成熟期，同时亦源源不断地推出新产品，并用新产品去创造市场，用老产品去巩固市场。2003年，金科又启动产品专利战略，更加强调产品研发的原创性。
    6年时间，金科终于修成正果，凭借其产品设计，赢得了国家专利局颁发的“空中院馆”“X+1夹层”“原创中国洋房”“别墅级洋房”等四项专利：空中院馆从而使室内空间延展，达到“室外空间室内化、室内空间室外化”的目的；X+1夹层通过室内空间竖向变化，而创造了可灵活变化的创意组合空间；原创中国洋房让中国式美学赋予了花园洋房别样的风情，将别墅产品的私家会所、前庭后院等设计元素运用到洋房上，创造了全新一代超越别墅品质的花园洋房。正是有金科在住宅产品的不断创新与坚持，“住宅产品专业全国第一”的行业领导地位才春风化雨，深入人心。

金科地产的两个“单项冠军”

中国住宅产品专业全国第一：
    金科在11年当中，秉承了“建筑人居梦想”的企业使命和“做好每一个细节”的经营理念。产品不断创新，在4项专利研发和“花园洋房专家”、“别墅专家”、“中国住宅专家”“中国蓝筹地产企业18强”、“詹天佑国家大奖”的盛名之下，金科在2008年赢得了“中国住宅产品专业全国第一”的称号。
   
中国物业服务质量全国第一：
    2008年金科同时获得了“中国物业服务质量全国第一”。如果说物质层面上金科住宅产品的领先地位体现金科硬实力的话，那么，金科在物管上的精细和人性化服务则为金科赢得15万“金粉”的心，金科从软性精神层面上给予业主和客户更多关照与呵护，11年来，约有4万个家庭，形成了15万人庞大社区，这一切皆源于对“金科房”的共同选择。

记者观察

“渝派地产”江湖
磨砺出来的全国品牌

■中国房地产报  万小强/文

    以金科和龙湖为代表的渝派地产，走到全国任何一个地方总是能够脱颖而出，成为当地的领跑者。
    行业内有这样一种说法：“能够在重庆市场生存的开发商都是值得尊敬的。”重庆的房地产市场水深，深在竞争激烈，最便宜的房价、最多的开发商、最挑剔的消费者，在这样的环境下，重庆的开发商一方面必须通过企业精细化管理压缩成本，同时其质量还必须经受住最挑剔的消费者检验；另一方面，他们又必须在产品的户型设计、园林打造、环境配套等方面绞尽脑汁，不断以各种创新手段吸引消费者。
    例如金科的产品设计，包括其国家专利“空中院馆、X+1夹层、别墅级洋房”的设计，不仅仅是从建筑美学的角度上考虑，更多的还是意图通过创新的产品设计，给消费者更多的实惠，比如X+1夹层就是通过同样的购买面积创造更多的使用面积，以金科·阳光小镇为代表的别墅级洋房，更是通过产品设计如大入户花园、露台、私家会所、百变空间等，让消费者获得更多使用面积，在这个项目中，一套仅150平方米的洋房，实得使用面积可能会超过350平方米。
    这样的环境算不算艰苦？严格意义上说不算，因为正常的市场竞争就应该是这样，然而对于习惯于高额利润的沿海一线城市开发商来说，这样的竞争环境可以算得上艰苦。在这样的“艰苦”环境中磨砺出来的重庆地产商，一旦走出重庆，他们所具备的产品竞争能力和市场开拓能力往往令人震惊。而这几年以金科等企业为代表的渝派地产北伐东进，其渝派园林打造、优异的建筑品质、创新的户型设计和项目规划在当地形成了一股旋风，冲击着中国地产界的固有观念。而这种鲶鱼式竞争的引入，终将会搅活中国地产的水池，为中国地产品质的升级带来契机。在这个过程中，最终受益的是消费者。
    也许这就是金科这个品牌给我们带来的价值。