■中国房地产报   记者 兰亚红 北京报道

作为北京某知名建筑安装企业下属项目部的负责人，越接近年底，冯超（化名）的心理压力越大：开发商拖欠的近千万元的工程款要不出来，自有资金和利润垫资了大部分，材料商和工人还在催要欠款。

“我们不可能把全部家底都拿出来安抚工人啊，真的撑不下去了，我会带他们去找开发商要钱。”冯超说。

据记者调查，随着楼市2008年的转冷，开发商拖欠工程款的现象愈加严重，建筑企业垫资幅度大增，而供应商的材料款和施工工人的工资随之被拖欠。

2008年年底，楼市“三角债”依然在上演，不同的是，今年波及的建筑企业更多、被拖欠的程度也更深。

工程款大幅被拖

经历了楼市大红大紫的2007年，又经历了暗淡甚至惨淡的2008年，冯超对楼市转变的直观感受就是“工程款更加难结了”。

2006年年底，冯超进入北京市场开展工作，相继大包了5个工程，包括消防、空调、弱电等安装项目。

据冯超介绍，开发商给建筑商工程款的支付规则是：工程验收前按工程量完成进度的80%进行结款；工程验收合格后再支付15%；另外的5%过两年的保修期后再支付。

在应该按进度结算的80%的工程款中，现今只有50%~60%能够按合同结算。“工程款一是给得很慢，二是给得很少，比如报个进度上去，2007年能拿到100万元，现在能拿到三四十万就不错了。”

“实事求是地说，我们也会拖欠一部分工人的工资，也会拖欠一部分材料厂商的钱，但最重要的是在拖欠别人钱的时候，把我们自己也拖进去了。”冯超说：“我们的自有资金和之前的利润都要垫进去。”

谈到今年和去年的垫资数额变化，冯超用“冰火两重天”来形容。

“去年基本上不需要太多的垫资，拿出自有资金的20%左右就能把工程做好，甲方（开发商）也能及时地给我们工程款。但今年开发商不给我们钱，我们还得给材料商和工人钱，垫资压力比去年高了三四倍。”冯超说。

记者致电一个德国知名品牌的橱柜商，对方表示，整个集团被拖欠的材料款已近7000万元，和去年相比，回款难度大增。

楼市多米诺

“开发商的日子都不好过。”冯超说，他们运作的项目中，其中位于国奥村附近和北苑桥附近的两个项目。“2007年每个月的销售额有1亿~2亿元，现在却只有2000万元左右，每个月就卖几套房子。”

“从我们和开发商签订的合同上的变化，也能看出开发商的钱紧。”冯超说。

据冯超透露，在2007年签订合同时，开发商按进度支付工程款的前提是，要求建筑商必须提供最低的工程造价。但在2008年签合同时则变为，开发商表明，如果预付款给的少点，进度工程款付的慢点，建筑商垫资多一点，工程造价就可以高一点。

上述橱柜商则表示，进入2008年，他们的合同量逐渐减少，主要也是因为开发商的日子变难所致。据其介绍，除了项目停滞或暂不开发外，开发商为了节省开支，将精装项目变成毛坯，调低装修标准或把户型加大。

寻求新出路

面对开发商拖欠工程款和垫资加重的压力，建筑商除了“等待”开发商拨款外，也通过放慢施工进度、减少人力物力、甚至停工的方法，来压缩成本。

“我们的进度变得很慢、非常慢了。”冯超告诉记者，去年他们1个月能完成的工程现在要用近4个月来完成。同时，工人目前大多数已经回乡，只留下了1/4左右。

除上述调整外，建筑企业也转向积极投标有实力的开发商的项目，比如SOHO中国、万科等。

此外，除优秀开发商的项目，冯超认为建筑企业可以“活”下去，理由还在于，建筑商的“施工量”其实并没降低。“国家鼓励基础设施建设，建筑商可以转做水利、路桥等。”