■中国房地产报  记者 王玉光 北京报道

        当“出钱”已不能充分表达地产商心系灾区的“社会责任感”时，众多房地产大公司开始另辟蹊径，选择以“出力”——更为直接的方式参与灾后重建。

万科以行动平息争议

         5月20日，万科A（000002）发布董事会决议公告称，公司关于“参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作”的议案于5月19日获得了全体董事一致通过，公司将在净支出额度人民币1亿元以内参与灾区重建工作。该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发。
         公告中明确，万科参与四川灾后重建的第一站，选择在绵竹市的遵道镇。1亿元费用也将在未来3到5年内，根据实际需要逐年支出。
        持续关注该事态的人并不难发现，这则公告与此前一场舆论风波颇有“前因后果”之嫌。5月15日，万科董事会主席王石曾以“捐款不应成为企业负担”、“万科捐200万是合适的”等公开表态引来舆论抨击。网民指责万科“逃避企业公民责任”、“愧对中国房地产NO.1称号”。
这让王石觉得委屈。
       他在个人博客上历数万科为救灾所做的一切：“万科组成的抢险工程机械队在都江堰灾区日夜奋战；万科捐献的药品、救援物资在万科组织的车辆运送到绵竹灾区；万科组成的特别搜救队在特别偏远的孤点寻救生命……”
      “赈灾才开始，请节省谩骂的气力用在赈灾行动上吧。”王石在博客中写道。这位一向特立独行的房地产老总年初刚刚摆脱“拐点论”的纠缠，不得不再次选择以实际行动平息争议。
      在5月20日的公告中，万科主动且积极地表达其参与重建的意愿：“公司一直密切关注各方面信息，寻找对灾区最有价值的努力方向，尤其是寻求能发挥万科专业优势的具体项目。”

       据了解，遵道镇早在今年4月，还曾是迎接世界超级模特中国走秀的山水小镇，但在此次地震中几乎被夷为平地，90%以上的房屋倒塌。业内人士分析，万科选择该地作为灾后重建的第一站，似乎是出于一种“守土有责”的情感——与其临近的成都，一直是万科全国房地产布局之重镇。2007年，成都公司销售额近20亿元，同比增加超过50%，位列万科集团销售地区公司第五名，除三大区域外，地位仅次于杭州公司。

“血脉相关”房企拟定计划

       本报记者在采访中发现，除万科以外，多家在成渝两地有项目的房地产大公司，目前均已拟定（或酝酿中）直接参与灾后重建的计划。
         与四川震区“血脉相关”的上海绿地集团，目前在成都和重庆等地开发多个项目，开发面积已超过100万平方米。地震发生后，该公司也明确公布了一项参与灾后重建的计划。
        据绿地公司一位负责宣传的职业经理透露，绿地集团目前已确定首期出资300万元、通过集团成都、重庆事业部，“用自己的建设团队”，参与灾区当地6所中小学的规划和建设。“随着后续员工几百万元捐款的到位，参与援建的规模还将扩大。”
        地震发生时正派员赴都江堰考察下一处项目地块的合生创展公司，更是制订了一份精确到“三步走”的灾后重建参与计划，内容包括资助灾区建设18所以上希望小学、倡议业主领养灾区孤儿、优先安排川籍大学生、灾区民工、退伍军人到公司就业等等。
        合生还计划将每年的5月12日定为集团以及社区业主的“爱心日”。当天在赴都江堰路上即遭遇地震的一位职业经理说，这将是她“永生难忘的日子”。
         早在2005年进入重庆市场的国美系鹏润地产，截至上周累计捐款约5700万元，一度名列地产公司捐赠排行榜榜首。据公司总部相关人士透露，目前员工的捐款还在继续。与此同时，公司也正在研究直接参与灾后重建的方案。

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成都房企震后“安检”

        自救兼救人，是成都及其关联房地产企业临震“应激性”的双重表现。本报记者在采访中了解到，地震发生后，成都埠内外房地产企业应对的姿态各异。
        截至5月19日，招商地产累计向灾区捐款173万元。据招商地产相关人士透露，四川汶川地震发生后，成都震感强烈，“公司在成都的一班人马全部撤回重庆”，等待总部安排。
        相关资料显示，招商地产曾于去年9月与成都市土地整理储备中心、成都市成华区人民政府签署了三方《战略合作框架协议书》，就成都市成华区北湖片区的土地整理、基础设施配套、片区旅游设施建设等相关事宜，达成了初步合作协议。这一框架协议涉及近5000亩土地的一级开发，以及后续局部的二级开发。
本报获悉，成都本埠多家房企均已启动对项目的自检自查程序。成都本土最大的房地产公司——成都置信公司副总经理陈建蓉称，目前公司对所有项目已检测完毕，“只有旗下银谷天地实业项目位于地震带银厂沟，但项目处于前期，有损失但不大。”
        不能回避的是，地震将导致成都在建项目工期延误，未来损失尚无法预估。成都正成房地产公司营销总监王文舟告诉记者，公司所有项目均未开工，目前正组织检测，大约需要三四天时间（23日以后）才能出结果，包括损失情况。（王玉光）

记者手记
参与灾后重建是否应获利？

■王玉光

       在一些市场分析人士看来，众多大公司踊跃参与灾后重建，或将致股市中的房地产板块“异军突起”。分析者举例称，“近期内主战场位于成渝两地的房地产上市公司——渝开发(000514.SZ)连续数个交易日以涨停报收，可见市场对此有强烈的预期。”
         但另一种分析则认为，考虑到灾后重建的社会公益性质，短期内地产项目可能不会以盈利目的为主。在这个危急关头，地产公司应该表现出它们的社会责任。
       根据以往经验，在2007年一些受雪灾、小型洪灾影响的地区，如安徽宿州和凤阳、陕西潼关等地，灾后重建项目如受政府部门委托进行，一般要公开招标。
          但当此国难天灾面前，是否应给参与灾后重建的房地产企业以利润？给多少合适？这无疑是一个敏感、且极易引发争议的问题。
         中国社会科学院工业经济研究所投资与市场研究室主任曹建海认为，“灾后住房重建绝不能引入开发商”，因为“开发商的逐利性只会抬高建房成本”。
          在曹建海看来，合理的灾后重建模式，应该是由政府为灾民的住房建设无偿划拨土地，做统一的土地安排，并规定容积率，然后政府通过征集、价低者得的招标方式选择建筑材料供应商以及房屋建筑商。“当然，这些施工企业是允许有适度利润的。”
           但也有专家坚持认为，在市场经济的前提下，“灾后重建工程也完全可以在经济利益和社会公益中间取得平衡点”。既照顾参与企业的主动性，又保证重建的速度和效率。

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