如果在几年前走进朝青板块，你会发现这里道路狭促，尘土飞扬；今天再去，虽然楼盘四起，建设正酣，但配套服务设施的稀缺依然会让你倍感不便。

          位于东四环的黄金地段，尽管拥有朝阳公园这样不可多得的地段，商业配套甚至还不如某些郊区地段。这部分是因为区域入住率还不够高，没有产生对商业的大量现实需求，部分是因为这里紧邻国贸商圈和燕莎商圈，商业稀缺问题尚不突出。

           高档社区的标志之一，是要拥有足够的人均商业面积，泛海也因此规划了大量配套商业。

           在项目用地东南角，泛海规划了体量70万平米的大型商业综合体。对长于住宅开发的泛海来说，这是机遇的挑战。“这个商业综合体主要不是服务在泛海国际居住区工作和生活的人，而是要服务于整个区域的所有企业和人群。”郑东解释说。根据朝阳区的设想，这里将是未来一个重要的商务和商业中心。

            对于未来，泛海既充满信心，也不失稳重。“整个项目共包括四栋写字楼，全部紧邻四环路，交通非常便利。我们分析过，东三环沿线的开发已区域饱和，交通拥堵问题也越来越严重，未来企业一定会随着商务中心的东移，同步向外扩散，其首选一定是四环沿线的项目。”

           根据泛海收集的资料，东四环沿线的写字楼项目出租率都保持良好水平。正是以此为基础，泛海才决心将一号地由住宅用地改为办公用地，并以写字楼产品为依托，开发了酒店式公寓作为其配套产品。

          对泛海来说，最大的挑战还在于大型商业综合体。“商业综合体的产品形态与商业业态，目前还没有最后定案。我们仍在研究和探讨。”郑东坦言。

            从空间分布看，这一地带的确缺乏大型商业服务设施；但东有燕莎，南有华贸，虽然便利性不够，但需求仍可满足。泛海国际居住区将在业态及服务差异化上做足文章。

不仅商业，泛海寄予厚望的超五星级酒店，虽然设计者已经圈定由迪拜帆形酒店的设计者担纲。

           “虽然泛海建设集团也持有酒店，有丰富的酒店管理与运营经验，但定位这么高端的酒店，还是需要借助更专业和更国际化的力量。”郑东暗示，酒店管理运营商来自国际一流的酒店管理集团。

            开发如此大量的经营性物业，泛海面临的考验是全方位的。郑东透露，为了保证商业业态的合理分布，除了酒店和商业综合体外，泛海还将持有全部住宅配套商业。这意味着，整个泛海国际居住区，能够回笼现金的只有占项目总量42%的住宅，其他的全部来自泛海的自有资本。

           据悉，泛海建设必须打造一个强大的资本平台，才能为泛海国际居住区提供源源不断地资金支持，使其能够在长达10年的开发周期中，始终健康运转。泛海建设集团拥有在金融业长达十数年的投资运营经验，为泛海国际居住区顺利开发奠定了基石。

             没有哪个高端项目不以区域地标为愿景。但要打造名实相符的地标性建筑，企业必须具备从资本到开发、从管理到运营的全方位技巧和实力，其领导人必须拥有足够的眼光和远见，才有可能获得最终成功。