今年休假，我看了几本目前国内书市最流行的管理书，德鲁克先生的《公司的概念》，《旁观者》和《卓有成效的管理者》。从管理理论上来说，德鲁克先生的著作的确是大师级别的杰作，值得细读复读。

　　不过，我还是更喜欢那些亲临一线，经历过风风雨雨的管理者的作品，如斯隆的《我在通用汽车的岁月》，韦尔奇《杰克·韦尔奇自传》等类经管著作。

　　在阅读德鲁克大师的作品过程中，我一直在想；德鲁克的经管理论，有多少适合国内图书行业呢？

　　深究德鲁克的经管理论构架，他的管理思想是建筑在完全市场化基础之上的理论，其在当今美国的管理实际操作中，也有一定的距离；如果把他的管理理论，放到国内书业的实际操作中加以应用，恐怕理论与实际的弹性距离就更大了一些。

　　可能德鲁克先生的某句话，适合某家出版社的某个操作环节；可能大师的某个管理思维适合某家书店的某个问题解决，但他的核心管理理论，似乎并不适合当前的国内图书行业。

　　很多图书行业人士都在谈论书业的市场化，包括我自己写文章也在大谈特谈书业的市场化进程。然而，静下心来细想，把国内图书当成一个行业来审视，书业都有哪些领域尚没有市场化？又有哪些地方正在进行着市场化？还有哪些领域已经市场化了呢？

　　相对来说，国内民营书业是市场化程度较高的领域，但目前民营书业不是行业主流。

　　市场化的行业，充满了合理的或不合理的商业竞争，参与者每天面临着生存或消失的可能，激情与智慧并存，优胜劣汰同生！

　　德鲁克先生的著作已经走进了书业，德鲁克大师的管理思想什么时候能走进书业呢？