对我来讲可能是人的一生你做了一件事情，这一件事情不管是让我，还是让很多人能够记忆犹新，也是感到非常骄傲。

　　工作中，我从来没有把女性这个词放在第一位，基本上不会有这根弦。

　　我不太愿意去攻击人家做MP5到底对与不对，我只会说我们只会做一个概念

　　其实我们不管跟哪一级相处最重要的是尊重与真诚。

    企业生命来自于技术和产品，并不来自于我们的声音大还是小。

    很多诱惑是一些很好的机遇。

    新浪科技讯 11月9日上午11时，法国爱可视MP4亚洲区总裁张亚玲做客新浪科技总裁在线，就MP4行业发展及外企在中国如何承担社会责任等话题与各位网友展开交流。

爱可视亚洲区总裁张亚玲做客新浪科技总裁在线（点击查看视频）

　　以下为聊天实录：

　　主持人：欢迎各位网友关注新浪科技总裁在线栏目，我是主持人吴文雄，今天我们邀请到的是法国爱可视MP4亚洲区的总裁张亚玲女士，我们将就MP4行业的趋势以及外企在中国如何实现社会责任的话题展开深入交流，除了通过电脑参与本次聊天，您还可以通过手机访问新浪网在移动中关注聊天全程，手机新浪网的网址是sina.cn。亚玲您跟新浪网友打个招呼吧。

　　张亚玲：新浪网友大家好。

　　主持人：我这里有您的title，您担任的是法国爱可视亚洲股份有限公司的董事总经理、爱可视中国董事总经理兼法国爱可视股份有限公司深圳代表处首席代表、深圳外商投资企业协会副会长，都很长，非常多的头衔，对您来说，哪一个职位是特别愿意让别人知道的呢？

　　张亚玲：负责爱可视亚洲事务吧。

　　主持人：其实外界对您有一个最经典的评价，您把MP4这个行业带入到中国来，您怎么来评价这句话？另外因为这句话给人感觉在您的背后一定有很多的故事。

　　张亚玲：这句话表达了一个事实，但是有点过奖了，我确实把MP4这个概念从法国带入中国的，是一个事实。怎么评价这句话？我觉得也是实事求是的一件事情，我也没有把它看得特别重，对我来讲可能是人的一生你做了一件事情，这一件事情不管是让我，还是让很多人能够记忆犹新，也是感到非常骄傲的。

    不管跟哪一级相处最重要的是尊重与真诚

　　主持人：因为我们知道您不但是一位跨国企业领导者，您还是一位女性领导者，我想这种双重身份对您来说是不是意味着您在领导这个企业的过程中，无论是在与国内和国外文化的冲突，还是男性和女性之间的性格的矛盾，都会面临一些冲突，您面对合作伙伴，您的老板，您的下属，等等，这么一个很复杂的环境，您是怎么去沟通的？

我发现当你得到大家尊重的时候是因为你尊重了别人，别人回报给你的也是对你的尊重。

　　张亚玲：其实我们没有办法掩盖，说我是个女性，女性和男性一定是有区别的，好比说我在职业的生涯中，工作中，我从来没有把女性这个词放在第一位，基本上不会有这根弦。但是我跟上下级的相处中我总觉得是这样，其实我们不管跟哪一级相处最重要的是尊重与真诚。我觉得这个是最重要的，当然了我们中国文化可能跟老总相处就等于跟你上属相处的时候尊重更重要一点，上级嘛，我们要更尊重一些，对下属来讲我觉得是真诚与平等，要非常非常真诚与平等地对待他们，其实你就会得到很多真诚的回报。对我们的合作伙伴来讲，我最主要的采取方式，这么多年以来我相信也是大家对我的认知，就是真诚，真挚，而且对大家非常尊重，我尊重每一个人，不管他是怎样的一个素质和状况，当我们合作起来的时候我一定是把他看作是跟我们同样平等，有着同样的思想同样的人格的人，去这样平等对待的。我发现当你得到大家尊重的时候是因为你尊重了别人，别人回报给你的也是对你的尊重。

　　主持人：在中国企业里面可能我们有一个很经典的一个印象和镜头，就是说领导会拍桌子，会骂人。您作为一个女性的领导者来讲，在您身上有控制不住情绪的时候的现象出现吗？

　　张亚玲：控制不住情绪的时候也是有的，在有一些状况下确实，好比有一个人做事情特别让你生气的时候你也能够突然不能够控制自己，但是拍桌子和骂人，骂粗话我是从来没有过，我这一生中没有说过粗话，拍桌子的状况我从来没有出现过。

　　主持人：可能是在法国这种企业文化，使得你在这方面可能没有这种经历？

有些很多国外的老板不拍桌子，我相信他是跟每个人的风格有关系，我不太拍桌子不是因为我是女性，是因为我的个性使然

　　张亚玲：其实还不是，其实我们在法国企业我经过几个法国企业，我以前在一个电影公司里工作，法国企业的老板经常是拍桌子的，其实全世界的老板都没有什么不同，这是我要告诉大家的一个或者说是一个真理，真相吧，其实大家觉得可能国外老板会怎么怎么样，当然了，他重要的国外老板对你会比较尊重你，这个非常重要，当然你做一件事情不可理喻的时候，他真的会拍桌子。但是从我的角度来讲，我觉得这个跟人有关系，有些很多国外的老板不拍桌子，我相信他是跟每个人的风格有关系，我不太拍桌子不是因为我是女性，是因为我的个性使然。

　　主持人：您在国外生活很多年，回到国内，国内外这种文化的差异对您的工作和生活影响大吗？

　　张亚玲：非常的大，其实我有时候自己不太感觉我可能在国外，因为生活太多年，有时候你会觉得原本可能你就是这样的，好比我回来的时候，我说管理上的差异在哪里，我希望大家能叫我名字，大家开始的时候他们叫不出口，尤其非常年轻的那些同事们，他很难叫出口，不是因为你是领导，是因为你的年龄摆在那里，毕竟四十多岁，他们二十来岁，很难叫你的名字。所以我感觉很多差异在于我认为可能我在国外，一个你会多少有博爱的心态，我没有想去赞赏他们的文化，但是确实是，因为你待久了之后你会爱周边的每一个人，但这个爱是泛泛的，你对下属会有一种特别平等的心态。

    我会觉得这种平等的心态可能在我出国之前，我回想起来是少于我现在这个平等心态的，因为那时候可能我在大学里教书，我们那个大学里是天之骄子，自身会有比较骄傲的感觉，后期在国外因为年头久了之后，你会慢慢这些，因为现在整个时尚我们可以说，或者说一个潮流，就是说我们越来越讲究人与人之间的平等是一种教养的体现，当你经常讲平等和种族的不歧视是一种有教养的表现，所以回到国内之后这个文化可能给我的烙印比较深，或者说我下属会对我评价这方面比较深。我无论在批评谁的时候我都会告诉他，我不管怎么批评你，我只是对这件事情，我不会说不尊重你或者说损害你的人格。

张亚玲

　　家庭、朋友、读书是舒缓压力的最好方式  

　　主持人：您长期服务于IT企业，现在IT企业女性领导者非常少，而且对女性的能力要求和挑战也是非常高的，当您面临压力的时候，面临很大困扰的时候您怎么排遣它？男性可能是喝酒或者用其他的方式。

　　张亚玲：也不是男性，我发现很多女性也不是领导者，最起码面对压力的时候很多女性也去喝酒，有的人可能去打牌，就是说宣泄一下。我有我的宣泄方式，我不喝酒不是因为我是女性，是因为我真的不喜欢喝酒，我也不抽烟，我也不喝酒，其实我有一个特别好的宣泄方式，一个，我有一个特别稳定的家庭，它是一个可以宣泄的渠道，当然你不能每天向先生宣泄。但是每当我特别苦恼的时候我会打电话给我先生，会把很多苦恼告诉他，这样我已经宣泄了很多，再一个就是朋友，你会找到很多朋友，在我特别苦闷的时候我有一些非常好的女性朋友在一起，我可以跟她们讲很多我的苦闷。我觉得这是你把你的一些苦恼讲述给别人，这是一种宣泄方式。

    再有一种宣泄方式可能就是读书，还有一个家庭做家务，我会觉得很多人说我有很多的压力，我现在在这里，我女儿在深圳，自己在家里，跟保姆在一起，你会觉得有很大压力，但是同时孩子会给你带来一个很好很好的放松的一个生活方式，就是当你看到孩子天真无邪的感觉的时候，你会觉得所有的苦恼又是什么呢？

　　主持人：您现在有多少时间是用在家庭这块？

　　张亚玲：真的是不多，如果一天的话我能不能有10%的时间给家庭，真的是这样，我真的不多。好比我下班本身比较晚，我就算八点钟到家，正常状况下，我跟我女儿两个小时的时间，我女儿十点半睡觉，然后我工作几个小时，所以给家里时间确实很少，但是我对家里付出的情感是蛮多的，不知道你理不理解，就是未必给他们时间太多，但是如果家里有困难，先生有问题或者孩子有困难的时候，或者有些什么我会去聆听我先生的一些苦恼，我孩子有任何问题我都会随时去关照她。

　　主持人：家庭和朋友会成为您在工作之余对自己压力很好的一种释缓的方式。

　　张亚玲：还有一种就是读书，在书中你会找到一种朋友的感觉，其实那个书不是说话的人，在向你倾诉着很多人间的一些真理，当你读书的时候你会有一种非常释然的感觉，你会觉得原来不过如此，因为你在里边可以看到很多人可能有相同经历的人，他比你原本更加苦恼，他比你原本更加困难，他们怎么战胜了困难，怎么又取得了一个勇气，这些东西其实它能够鼓励你战胜这些困难，所以我真的跟很多人说，尤其年轻的孩子，读书是太重要的一件事情了。

　　主持人：能给咱们网友推荐一本目前最值得关注的一本书吗？

　　张亚玲：目前最值得关注的一本书，我最近看了一本书叫《追逐日光》，书这种东西很难讲，每个书里它就像朋友一样，你从每一个人身上会得到不同的启迪，《追逐日光》它给我一种放松的感觉。

　　主持人：《追逐日光》这本书，可以建议网友线下查询一下。张总是MP4这个行业里具备奠基意义一个人物，您是怎么看待目前07、08MP4整个行业的发展趋势？

　　张亚玲：其实这个行业目前是这样，大家很多人有这样去问，就是说我们开始进入中国的时候，发展得很快，后期会看到比较平稳，这是很多人的一种困扰。其实我觉得是很正常的，一个新兴的技术发展起来的时候，尤其是数码技术，慢慢它就发展到了今天这个阶段走了一个平稳期，其实它并没有像我们想像的好像在衰落，而是平稳，你发现我们很多国人不能够忍受一种平稳，他希望很多的东西是爆炸。其实我觉得一个长久的发展不需要太多的爆炸，爆炸是一个释放能量的过程，如果每一次爆炸把能量释放了之后很难有一个平稳的发展。

    MP4这个东西是一个平稳期，这个平稳期是一个非常非常，在我看来是一个非常重要的时期，可能会持续一到两年，它需要很多基础建设的一种成熟。在这种状况下你会发现我们有一个非常完美的产品，但是它却走在我们基建的前面，我们需要基础建设方面的成熟来更充分显示这种产品的魅力，还有一个，这种产品怎么运用。这两天我在想这不是一种通路的产品，当你带来一个新的概念和新的产品的时候，可能我当时也有一点误区，就是说我常常也想告诉大家，说我们来怎样使用这种产品，这种产品本身是给人们生活方式带来一种改变的产品，但是很多人很难去理解这种产品它给我生活带来怎样的改变，为什么？因为他还不是很会使用。

一个新兴的技术发展起来的时候，尤其是数码技术，慢慢它就发展到了今天这个阶段走了一个平稳期

　　主持人：一开始把这个行业引入到一个高度，要步入到一个平缓期的时候需要让更多消费者习惯这个产品的使用，习惯这个产品所赋予用户的体验和一种理念，目前爱可视在这块做了哪些工作？

　　张亚玲：目前我们可能更多的，好比在市场上做的一些工作，一会儿你可能也会问到，尤其广告的一些东西，我们做了很多的宣传方面的工作，多半是告诉大家这种产品有什么用，这是透过媒体的一些方式。在渠道上我觉得我们在做一种越来越多我们要做一种体验式的营销，也就是让大家来体验这种产品的用处在哪里，因为这种东西不是我跟你讲你就能体验到的，我们的产品每一个特点是当那个人，跟我接触的人摸到这个产品的时候他就有了一种真实的身临其境的体验，这个非常重要，我们目前在这个方面做了很多工作，当然可能刚刚开始，广大网友可能还没有说立刻能够看到很多的成效，但是这必定将来会有一个很大的成效。

　　主持人：把产品很切身让用户体验，让一些新的功能更多的传递出整个品牌所带来的价值。

　　张亚玲：对。

　　主持人：可能现在MP4在06年我们常常评论，这是一个爆发行业，就像现在咱们评价GPS市场一样，07年就已经转入平缓了，这么短的一个时间，会不会像MP3一样，因为整个行业的规范，以及整个准入的机制可能不健全，所以导致很多大的品牌亏损，然后小的企业关门，MP4会不会因为行业这块一些准则或者准入机制，会出现这种情况吗？

　　张亚玲：其实我看MP3这个行业，很多人说MP3本来应该怎样转入一个箫条期了，其实现在买MP3的人还不在少数，也就是人们所期待的，我们目前社会的状况特别期待每一天都有进步，每一天都有发展，每一天都有爆发，这是不太可能的。慢慢你会发现商业跟人生一样它不是时时都要爆发的，MP3也是走到一个平缓期，说明它现在还有人在用，在买，说明这种产品还有人用，也是一个很良性的过程，你发现什么东西都有一个导入期，成长期，之后会有大部分的是平稳期。当一类的产品能够在一个市场上平稳地有销售的时候，人们会发现以前70个品牌现在怎么剩了10个品牌，人们不能够忍受，其实这事是一个非常正常的过程，而这个过程是一个非常必要的过程，它需要经过一个很长的平稳期，再会由于某些新的技术的介入，可能基建的一些介入，移动电视的介入，它就会再有一个新的发展，其实它像上台阶一样上到一个平台需要休息，我们要能够忍受这种休息，我相信MP4也是同样的一个道理。

　　主持人：这么一个休息期可能会持续多长时间？

　　张亚玲：MP4不会很长，我现在觉得MP4它有待于基建的建设，因为人们当用到这个产品这个东西必须有用，它给你生活带来了什么？当人们期望的东西达不到的时候人们会失望，MP4首先我认为当然我们现在叫MP4，我说我们的MP4，很多人不知道它究竟有哪些强大的功能。

爱可视是技术领先型企业

　　主持人：因为现在市面上有MP5、MP6概念的出现，对于很多用户来说他们容易混乱，因为消费者去买的时候会有很多新概念出来，他们不知道到底有什么区别。

我不太愿意去攻击人家做MP5到底对与不对，我只会说我们只会做一个概念

　　张亚玲：因为有些人在做MP5，我不太愿意去攻击人家做MP5到底对与不对，我只会说我们只会做一个概念，我当时带这个产品进来叫MP4，大家知道为什么叫MP4，我不解释大家也知道，因为MP4格式，这个产品把MP4格式的视频释放了出来，MP4

播放器，我就是这么带进来的概念，没有一个特别想像说哪一天让它变成MP5或者MP6，因为我找不出再加入什么概念，因为从我们的角度来讲，因为我们是一个技术性公司，我们做任何一个市场概念的时候也是有技术基础的，我现在没有办法说服自己把一个东西叫成MP5，因为MP5在我看来我找不到它为什么叫这个名字。就是当我自己说服不了自己的时候我可能就不去叫，而且我永远不会把这个东西叫成MP5，但是别人叫MP5是不是有他们市场操作的原因，站在他们角度也许会理解。但是我还是希望我们在做一种市场操作的时候，做到有的放矢的地步，就是这个东西我能够说服大家它叫MP4，因为它解读了这个概念。

　　主持人：有新的特性和新的产品理念在里面的话，可能一个新的名词又诞生了。您觉得未来MP4这个产品会赋予更多的价值，比如您刚才说的基建建设完善之后再实现一个突破，那时候再叫MP4的话可能觉得远远不能够涵盖MP4这个概念了，您觉得最准确的一个说法是什么？

　　张亚玲：我们并不是说天天叫MP4，只不过这个俗称MP4，老百姓可能好叫，这个产品我们最早的时候叫掌上影院，都过长，但是我觉得最准确，现在我们第五代的产品，G5这类的产品，最准确现在的概念叫链接MP4，为什么叫链接？因为它把世界真正的用无线链接了起来。

　　主持人：如果一台可以连接世界的MP4应该有通信的功能。

　　张亚玲：这个是网上，刚才说的通信功能是网上IP的所谓通信，网上可以实现的功能它都可以实现。

　　主持人：未来会不会考虑往MP4里加入我们所能够获得的通信方面的功能，比如说打电话，更多的是短信这种服务？

　　张亚玲：其实这个是一个必然的过程，但是这个不是说走向人家电话那个渠道，很多人可能有一个误区，我们不是做电话的，起码我们现在还没有转到电话上去，我们还在数字多媒体的掌上终端在走。但是因为它能够实现网上很多功能，例如我现在举例你们也知道咱们中国可能用的比较多的是QQ，MSN，这些东西同样可以在手持终端上实现，它也是一种电话的通讯，但这种通讯是不是代替了所谓电信上的通讯，不是那样的。我就说我们的专业在这个方面，在音视频方面，而电话是在通讯方面，它有它的专向。

　　主持人：您顺便评价一下苹果吧，刚才您也提到了它，它在产品推广的理念上在定位上有一些与爱可视产品相对应的这么一些产品，您是怎么看待苹果的一些策略？

　　张亚玲：苹果是这样，其实爱可视在全世界你要看到一些世界性的报道，他会这么写，说在世界上苹果旁边只站着爱可视，因为本身苹果是市场走得特别强的一个公司，而我们是技术上走得非常前端的一个公司，这两个公司在世界上是并肩在前进的。确实苹果是我们的竞争对手，在世界上，或者说我们是苹果的竞争对手，苹果在市场方面做的是非常出色，他做的非常成功，苹果是我认为一个非常值得尊重的公司，他做市场方面做得非常好，而且我会认为新产品的出来真正改变了苹果的形象，以前我认为苹果的MP3质量也是一般，但通过IPHONE，现在真正我看到了他们的技术，真正你可以看到一个非常好技术的产品。

　　主持人：一个产品可能代表一个企业的技术，用什么名词来形容爱可视能够更加贴切？

　　张亚玲：技术领先。

　　主持人：可能现在爱可视给人的感觉就是产品比较高端，技术性比较强，风格比较低调，可能是这个企业的文化导致的，还是说您个人的领导风格导致的？

我们是一个专业技术性很强的一个公司，这也不是像很多人想像的所谓大而全的，多元化的那样一个公司

　　张亚玲：其实都有，这个本身欧洲的企业是比较低调的，这个大家都知道，还有一个定位不同，这个大家一定要知道，每个公司跟每个人一样，一个人是一种社会活动型的人物，有一种人是专业型的人物，这样就代表了两个不同的公司，一样的。因为当一个是专业型的人的时候，你会发现他很多东西可能没有说出来，但是他做出来了，有些人可能把很多话计做出来又说出来了，我会认为目前来讲其实能够做出来又能够说出来是最完美的状态，这是一个定位，我们最早是以技术起家的企业，这个企业视技术为生命，所以我们把很多精力和很多投入都投入到技术研发里，所以我们才有这么多的产品出来。

    再一个，我们是一个专业技术性很强的一个公司，这也不是像很多人想像的所谓大而全的，多元化的那样一个公司，但是它在技术上一直十几年来、二十年走在技术前列，这类的公司我们认为像一个

发动机式类的公司在这个行业是我们国内所缺乏，也是必要有的，是我们国内比较缺乏的一类公司，它能够踏踏实实地脚踏实地的能够耐得住寂寞，做得下产品，这种公司是非常需要的。

    你刚才讲低调，一个是欧洲的文化低调，再一个，我本人相对也比较低调，还有一个，就是我们对这个市场的认知，我们对这个市场宣传的认知，现代社会尤其是欧洲，仅仅靠广告让人们购买产品的时代过去了，这是第一点。第二点，仅仅靠广告让人们购买产品，这个产品是大众产品，好比说牙膏、牙刷，便宜的，日用的，大众的产品会产生很大的效果，对新科技的产品，高科技的产品，技术上有难点的产品，仅仅靠广告来忽悠大家买的可能性是比较小的。所以我们可能总结了我刚才讲的，我们多半需要一个长时间的教育市场的过程，当然这个过程比较复杂，还有一个就是量力而行，量力而行的意思就是说每个企业，企业的原则是企业要有盈利，企业说我们靠自杀式的不盈利的方式为了出名或者什么，做一些广告来讲我们企业是不赞同这样方式的。

　　主持人：但是可能有这么一个现象，时尚消费电子产品更多是依靠广告这种形式来推广，作为一家技术型公司，产品很先进，但是如果没有很大面积广告覆盖的话，会不会在这块跟竞争对手比很被动？

　　张亚玲：其实在MP4就这个行业上做特别多广告的公司也不是特别多，再有一个，其实不是什么悖论不悖论，我们会考虑到欧洲的一个公司，我刚才说量力而行是我们最大的一个，对我来讲最大的一个原则，我自从把这个企业带到中国来以后我没有亏过钱，因为我们本来新浪也有很多很多的网友可以听到这个消息，就是说我现在最近还跟很多欧洲企业所谓法国企业的一些老板，我们在一起经常聊，有多少法国企业进了中国之后挣到钱了？

    这个很重要，所谓挣到钱了就是说我们当然给社会也带来了新的技术和新的产品，但是同时我们也真正良性运转了一个公司，如果这个企业不盈利，你在这个公司里工作是不是很郁闷的一件事情。所以现在很多人总结了之后，说这个公司我们常常把一些大部分，用大量的精力投入广告与市场，之后那些人目的不是出名，目的是要盈利，将来。但是当有一天他所有的投入没有达到应有的预期或者没有达到应有的效果的时候，他没有把这些东西销售出去的时候，其实是一个很困境的事情，而我觉得我进中国的时候，当然我们进中国的时候我觉得我吸取了这个经验，我希望我们是一步一个脚印地量力为出的方式。

    目前面临的困难不是自身，而是是消费者对MP4产品的认知

　　主持人：目前爱可视进入中国有快四个年头了，目前处于一个什么发展阶段？在整个企业布局和渠道方面能为我们介绍下吗？

　　张亚玲：现在的状况就如我刚才说，开始的时候发展迅猛，迅速，吸引了大家的眼球，太多的媒体来关注这个行业，现在来讲我说进入了一个非常良性的平缓的时期。我们其实在等待着一个新的爆发，但是我们现在的整个，我是说销售和市场，跟去年相比非常的平稳。

　　主持人：具体到数字上有一些体现呢？

　　张亚玲：本身我们是一个上市公司，对数字我们不应该有回避的意思，但是因为我看到了太多的调查报告，很多的数字并不是那么准确，这个可以理解，因为我们有IT卖场，可能很难统计到底卖出了多少产品，所以很多数据我觉得不是那么精确，所以我也很难把我们的数字告知大家，因为这样的话我会打破很多沉寂。

　　主持人：渠道方面目前主要通过哪些方面来走？

　　张亚玲：目前我们一方面靠直销，直销到省，我们有十个省有我们的直接代理，去管理那个省，还有一个就是用一个大的分销渠道来管一部分省，这样两条腿在走路。

　　主持人：未来关于渠道建设的重点和侧重会是在神码这块还是直销店的建设？

　　张亚玲：这个可能还不是特别容易透露，但是目前来讲我不管用谁都不是重要的问题，重要的问题可能最多的做一些体验式营销。

　　主持人：因为有些经销商比较关注，说爱可视明年或者是后年有一些什么渠道的政策，可能他们比较关心这些。

　　张亚玲：对，我们现在也在探讨，我只是看我们能够用哪类的政策更能够把我们的产品做得更好，我们的市场可以做得更大。

　　主持人：爱可视进入中国三、四年一直在低调而平稳地往前走，未来目标肯定是扎根中国，融入中国这个环境中，觉得目前面临最大的困难是什么？

　　张亚玲：目前面临最大的困难就是我觉得一个是消费者对这个产品的认知，还是比较浮浅，或者说不是那么详细，这是第一点，第二点，基础建设的形成，我们非常期待一个移动 数字电视的环境的形成等等，标准的出台，内容的提供。最大的方面我觉得不是市场的，常常也是自己的，人一定要能够坚持和持续在这个市场上走下去，不管你遇到怎样的困难，当然这是我们个人，说到市场上不能说没有困难，我们市场确实在一种比较无序的状态下，常常是无序的，这种无序也可能是我们社会发展，目前商业社会发展初期的必然的一种现象，大家当你看到我说做一个什么新的概念的时候，会一拥而上跟进来，当然是一个很好的现象，就像你跑步很多人跟着你，你很快乐，否则你很孤独。但是因为他无序，他会把你撞倒，就是没有规范，当然你也会觉得有时候会比较迷茫。

 

  企业生命来自于技术和产品、执着坚持也很重要

　　主持人：市场是无序的，竞争是不规范的。您期待引导MP4行业健康发展吗？

　　张亚玲：其实有诸多的部门想做这个行业的规范或者标准，最后都没有做出来，也没有出台，其实我觉得行业标准真的不好做。

　　主持人：那未来有没有比较好的平衡方式？

　　张亚玲：我觉得市场调节，我其实没有特别担心，前年据说有70个品牌都做MP4，我那时候都没有担心过，因为市场必定会淘汰这些比较劣质的产品，所以我觉得这个不要担心，市场调节是一个很好的调节机制。

　　主持人：会不会有一些很好的技术型企业因为无序竞争过早地再也无法参与到这种竞争里面去？

　　张亚玲：很多人担心这个问题，其实我觉得跟自身还有关系，我刚才说自身的执着，例如你方向明确，目的明确，方向也比较准确的状况下，你坚持地走下去，你必定有一天会取胜，因为其实我说这个企业生命来自于技术和产品，并不来自于我们叫的声音大还是小。

　　主持人：您刚才说的企业的执着可以看作是一个成功的法国企业给中国企业的一个，在运营上的一个经验，您认为目前整个行业因为爱可视的介入可能会产生一些新的标志性的东西，一种习惯和风尚，准则？

　　张亚玲：其实MP4整个行业可能因为我们当把这个MP4带到中国的时候，整个的行业人们会认为MP4是一个挺高端的产品，因为来自法国，慢慢很多人跟进的时候也会做得比较高端，而且还算是在技术上面大家都在谈技术，我觉得这是一种很好的倾向，最起码我们开始要关注技术，而不像过去只关注外表，我是红的还是黄的，现在我们在关注技术，这个我相信是我们从头，因为我们进来，我们天天在讲技术，那些跟随我们的人也自觉与不自觉地也在讲技术，来进入这个行业，我觉得这可能是我们企业带来的一个不错的信号。

　　主持人：让整个行业更加理性去讨论技术这块东西，而不仅仅停留在表面的一些部分。

　　张亚玲：对。

　　主持人：整个MP4行业里面外企不是很多，我们这次访谈其实有一个重要的话题，就是我的企业责任。这个话题一直有很多人在谈，您怎么看爱可视作为一家外资企业，而且是还是一家消费电子企业，对整个社会的付出，关怀和责任感？

　　张亚玲：其实如果我们只是谈爱可视这个公司，一个公司对社会回报，只谈到我们对中国这样的回报其实是比较窄的，我认为对地球的回报，对全人类的回报。我们的产品每一个原件用的漆，每一个组装过程，产品用的料都有认证，没有认证我们不可以去组装。再有一个，我们整个材料如果真正有一天不能用扔的时候都可以回收，百分之百可以回收，这个过程其实我以前没有太注意这个方面，因为欧洲在那边觉得做这件事情很自然，对社会产生尽量少的危害，但是现在来讲可能因为诸多我们讲到因为美国和中国都没有这种要求，所以我们相对可能为环境会付出很多，或者说我们为环境要埋单，但是我们愿意，因为我们必须要符合环保的要求。

　　主持人：这么高成本的付出最终会不会由消费者埋单？

　　张亚玲：整体下来并不是说付出高了多少，但是不是消费者要埋单，其实每一个消费者都要知道，我们生活的环境是给大家生活的，我现在不是每一个人，每一个人都在一个地球生活，我们大环境的好坏涉及到我们每一个人的健康，所以我觉得作为一个企业，一个是企业当然要承担这些，你要把你的产品做的更好，更高科技，你要更降低你的成本，技术越成熟的产品它的成本会越来越降低，这是一种，还有一种，消费者也要体会到企业这样做是为人类在做贡献。

　　主持人：其实环保也是每个人的责任，不仅仅是厂商和企业的责任，每个人在使用这些电子产品的时候能更多的考虑到它对环境的影响，共同营造一个对地球，对自己身边环境的一个好的氛围，我们想也是我们未来的一个目标。爱可视对于国内来说我们做了哪些比较有建设性的可持续的，就是说关于回报这块的事情？

　　张亚玲：你是说哪方面的？

　　主持人：比如说我们经常看到一些企业对贫困山区的支持，对教育的投入，对员工的培训。

　　张亚玲：每天经常有一个概念在我脑子里，就是我们怎么样对一些贫困区，我看到很多贫困区有些人考学非常好，但是不能上学，这个对我冲击挺大的，这方面我们一直都想做一些什么。目前我也实事求是地讲我们没有特别介入这个范围内，但是我们有一天会去做，或者说我们很快会去做，因为我经常会想到。我们人员的培训我们是非常重视的，因为我们要在自己管辖的范围内要做好我们的工作，比如说对整个团队的培训，不光在技能上，我觉得技能已经在第二位了，在整个对人性的一些认知上，对做人的一些方式上，还有一个就是在思维方法上，行为方式上，各方面都会做一个诸多的培训，我希望从我们这个团队开始延续下去，我们未来会做我们能力范围之内的事情。

　　主持人：我看过您的博客，对您来说您认为最奢侈的一件事是去咖啡馆坐着很长时间。其实可能我觉得这可能是一种生活的情调，难道没有比这更奢侈的了吗（笑）？

　　张亚玲：其实我可能那天写到咖啡馆，我就这么写，其实我觉得最奢侈的事情就是我一个人待在一个地方，没有人打扰我，完了我能够拿一本书静静地读上几个小时，为什么我说在咖啡馆里？这个对我目前来讲是最奢侈的事情，因为我没有太多的，其实我现在最缺的就是时间，每个阶段不一样，我曾经有过很长时间，也在法国，可能有困惑的时候，我也有拥有很多时间的时候，我并没认为这是一种奢侈，但是目前来讲我认为是一种奢侈，因为我现在时间非常的紧。

　　主持人：您是位非常具有传奇色彩的人士，能不能跟网友分享对这么多年经历中的一些感悟。

　　张亚玲：其实人生的感悟就是，我相信你问的是可能大家看我现在比较成功，会在人生中有怎样一些感悟，我觉得其实人生是这样，人生就像一次旅行，但这次旅行比较远，每个人的终点都是死亡，但是我们在这个远行的过程中怎么样能够看到更多的风景，我们能够怎样执着地一步一步走下去，让自己的生命真正在一个地方就停止了下来，我觉得这是一个比较大的感悟，所以我就说执着，可能我说永不放弃与执着。其实人的一生中会有很多很多的机遇，这些机遇我说是人生旅途中的一些风景，而很多人当他没有走到那里的时候他会很郁闷，说我没有看到什么风景，你要坚持继续地走下去。

　　主持人：但如果这个过程当中面临诱惑你会怎么做？

　　张亚玲：很多诱惑是一些很好的机遇。

　　主持人：可能诱惑对于每个人的概念不一样，但是可能这个人很迷茫的时候，他遇到一些诱惑，可能他不再坚持自己的一些原则。

　　张亚玲：其实我觉得每个人都有他的生活方式，就是他有他的思想方式，决定了他的行为方式与生活方式，其实每个人的生活方式我多半都不去评价或批评，我觉得一个人能够成功也好，或者说人们认为他不成功也好，他能够非常快乐地生活着，已经是很幸福的一件事情。

　　主持人：由于时间关系我问最后一个问题，您现在最尊敬的一位女性企业领导者是谁？

　　张亚玲：这个问题其实不太好回答，因为我从很多企业家，不管女性还是男性身上，我都会学到很多东西，但是我并没有固定说这个人就是我的榜样，我最尊重他，我要像他一样，目前不能够举出哪个人，但是我觉得在很多成功的不光是企业家，或者一些领导，我都能够学到一些东西，当然我也会看到他们的一些不足，在我的工作和生活中怎么来去避免。

　　主持人：非常感谢亚玲女士今天跟我们分享了很多关于MP4行业的技术发展，企业的一些心得，还有您的一些个人经历也能给我们很多激励。感谢亚玲，感谢各位网友的关注，谢谢。

　　张亚玲：谢谢大家。