8月4日，甲骨文公司大中华区应用软件业务总经理卢汝文做客新浪网，与广大企业主分享如何应对经济低迷和经济不明朗的情况。

　　面对当前的经济形势，卢汝文提出了五大策略来帮助企业用户应对经济不明朗时期的所有挑战。这五大策略分别是：保护现金流、降低产品成本、发挥客户最大价值、风险管理以及优化员工绩效。

　　2000年美国网络泡沫破灭波及大批高科技公司，甲骨文通过内部优化和调整，以管理保证了核心技术的提高，从而过渡到了发展时期。自2003年开始，甲骨文连续出手，投入400亿美金先后收购仁科、Siebel等公司，一跃成为全球最大的商用软件公司。

　　卢汝文介绍，甲骨文的研发和并购行为都是围绕“全面、开放、集成”的策略，令企业在IT方面的投资得到了最大保障。无论是现在或是新投入购买的系統，都能够无缝畅顺运作，这正是甲骨文独特的地方。

　　卢汝文认为，甲骨文目前在全球大概有三十多万个客户，可以提供最佳实践和管理方法给用户，包括中国用户参考。甲骨文本身内部也在应用企业级管理软件，它确实帮助甲骨文提高了管理水平。

　　麦肯锡的一份报告显示，一般在经济不景气情况下，通过削减IT预算，企业一般只能带来微不足道0.5%的获益。相反，应用IT优化供应键管理，可提升收益达3-4%，如应用IT实现更佳的定价机制，收益更可提升达3-5%，善用IT，可为企业保留现金，降低销售成本，为客户提供更佳体验，同时管理风险，优化人力资源。

　　“金融风暴出现的问题就像大家在海滩看到人家游泳，觉得很好，但是，水退潮了，人们发现有些人没穿衣服，暴露出来。”卢汝文以巴菲特的一个经典笑话举例：“所以金融危机一退的时候，我们发现有些事情暴露出来，有些地方做不好，有些地方做得很好，企业需要重新分析一下核心技术在哪里，竞争能力在哪里，投入回报在哪里，要把事情分析得清清楚楚，很客观很科学了解业务的需求，同时知道未来一段时间的发展方向。然后我们经过采取相应的解决方法，确保现金流的稳定，抓住重要人才，抓住重要用户，提高风险管理能力，优化企业绩效，这也是为往后扩大企业发展打好基础。尤其是经济已经开始复苏的时候，快速抓住这样的IT投入机会最关键。”>>查看访谈视频