今天看见这样一句话：“在东方哲学中，领导是一种社会关系，领导力是一种个人关系。人们为经理工作，但是他们与领导者交心，这就是东方人的挑战——怎样让人们在平常的工作中与你交心，互相促进。”

 

    “有句谚语说，如果你不让孩子犯错，孩子就不会长大。在很多企业中创始人赋予下面的人决策的权力。这种权力并非是发号施令，而是每个人对于自己的职位有着具体的责任，他们明白如果自己不做好这件事情，那么没有人能够让这个事情进行的更好。如果企业中的每个人只是需要报告自己所在职位的情况，那么就会出错，当他发现其他领域有问题的时候，也会视而不见，因为他认为自己没有决策和推进的权力，他会认为那事老板的事情。

 

    在中国，市场发展越来越快速，而同时市场对于全球化和本地化的要求都在提高，一个老板不可能照顾到所有的事情。在这一情况下，每个人都应该有领导力，都应该对于自己的职责发挥作用。他们需要对事情的推进和发展负责，他们需要去支持团队中的人去推进事务。甚至在事情还远远未能成功的情况下，作为领导者也要无条件地支持他们。所以，我的建议是，放开手让下属犯错，但是尽量让所有的错只犯一次，而非犯两次或者三次。”

——引用自《第一财经日报》20071105 C4

领导力研究专家、圣克拉大学列维商学院院长和领导力教授巴里·波斯纳。

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上面的文字，在给领导发送日报的时候，摘抄了些。

感觉很好，就引用下。

对《第一财经日报》表示感谢。