把要做的事情拉个梯度表格，按照一周，一月，一季度，一年来分步骤实施，不要什么时候想起来都是一团糟；

把不愉快的让人烦恼的问题，尽快决定方向并且处理，如果让同一个问题反复折磨自己的精神，等于一个问题就复制了多次；

制定一个学习计划、一个工作计划、一个生活计划，一个人脉资源计划，齐头并进，在不同时期可以有所侧重；

对自己如对高级员工，兼容进入，果断离开；因为不进入，不了解内幕；不离开不合适的位置，对自己和对方都是伤害，不明智；

财务问题应该有个相对独立的计划，咨询专业人士和银行，不管自己的资金量大小，都要学会有计划的使用和投资，特别是越是资金不多，越要善加利用，否则不会有大的发展。

最近接触一家高级的公关公司（就不点名了），反复见了总经理和总裁，谈话也无什么不愉快的地方，但是对方处理问题居然用消极冷淡的方式，让我大为恼火，由此可知这个公司的企业文化虚伪空泛，流于表面，即使不合作，也该有个正面积极的态度来处理，也要表现自己的真诚和重视，而不该如此敷衍，浪费了双方的时间，也摧毁了我对这个公司的信任。一个公司的总经理和董事长如果都是这样的话，这个团队就不值得合作了。如果我自己的公司或者今后我进入的公司有需要公关咨询的事情，我一定不用这个公司，因为从一个很小的事情上可以判断一个公司的做事态度和水准，我不会让我和我的任何朋友冒险，宁愿花大价钱请最专业的公司，也不图便宜找假洋鬼子。