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经商有罪,倒闭活该,不服滚蛋

(2006-04-27 14:29:20)

经商有罪,倒闭活该,不服滚蛋

中国的经济体制改革和经营方式的进步已经是日新月异,我们从过去的蔑视个体、私营经济到迟疑的看待资本家和资本的戏法,再到忐忑的包产到户和冷眼旁观八十年代初的第一批下海弄潮的敢死队,到今天中国的股份公司和合资企业、外资企业发挥越来越重要的经济作用、社会作用甚至政治作用,所有人都开始寻找机会,突破陈旧,向往创造,接受变革,这是历史的进步,也是发展的必然。

然而在离开高级白领队伍后,我开始创业,曾经也在打工的岁月里不得不招待一些管理机关的位高权重者,但是那时我以为在变通中求发展是定律,没有人可以在真空的环境里生活,企业也一样,不得不花费时间精力在无聊的酒桌上可以换个角度,看作与魔鬼作战,成功的达到了目的就是好样的,其实要求的从来不是额外的眷顾和帮助,仅仅是常务性的工作,比如改电,沟通好了就是几千,没沟通好就是几万,为了给企业节约成本就要公关,作为集团公司的副总,和北京市**区的相关关系我就要出面摆平,不能让老板出面,没有这样为了一点小钱丢老板面子的规矩,但是也不能随便就给公关部经理,因为对方挑剔你的身份没有给予足够的重视,于是尽管是女性高管,也要在饭桌上假装谈笑风生,我以前在外企做首代的时候就不知道要做这样可笑的工作,进了私企知道我们的管理者是崇洋的,对国人自己的企业能够不遗余力的“严格”,于是我自己在公司的饭店和对方喝白酒,对方都是军队退下的军干,然后在区政府的相关局口任职,让我一个二十七岁的女子和这些老江湖拼酒量和找死差不多,但是为了解决问题我还是谈笑风生中干了两瓶,等司机把客人送走,我到公司饭店的卫生间把门关上,坐下就起不来了,心里很清楚是醉拉,怕吓到员工就不出去,反而给他们吓坏了,于是只要开门,站不起来,助理把我架到出租车上送我回家。

离开公司以后,开始自己创业,我决心聪明而勤奋的做事,但是不再屈从给那些不良的旧习气,但是事实证明我还是天真了。

上述合计每年约三万以上,另外当然还要支付房屋租金8万、人员工资4.8万、办公成本2.4万、在线支付的各种手续费和管理费、物料、装修、设备等等,那是经营性支出,另当别论。不问经营状况,也不存在任何的实际管理内容,就是通过收费和填写各种表格来体现各个管理部门的存在,也许二三十万对于已经小有成就的人不算什么,但是对于一般的过日子的老百姓,企图做点小事的人来说压力还是很大的。吃、拿、卡、要在各个部门还是很普遍,当然是要采取比较技术和迂回的手段,也不为什么,就是很简单,说你合格就合格,找你毛病就没完。

有次有个顾客投诉我们无照经营,是个女学生,从店里买的电子产品,她并没有看仔细我们的营业执照,认为书店是不可以卖电子产品的,其实我们的经营范围里是包括的,结果工商局立刻来电话要我们带五千块钱去交罚款,我们反复解释,最后找了同学的关系才摆平,即使很简单的小事,就是这么没天理。

然后办卫生许可证,我们只有饮品,但是卫生局的人要求我们必须把卫生间的门改个方向,还必须在两个水池的基础上再安装一个水池,最后的总结就是三个水池是必须,两个水池就不行,我们解释说我们没有任何要洗的东西,所有的容器都是一次性的,但是还是被严词拒绝,然后卫生局的工作人员离开的时候拿了店里一个名贵的皮包和几本书,笑呵呵的说:“要不你改完了给我打电话,我手机号给你,你说改了我就给你许可证。”

事情慢慢的在解决,我也并不意外,早就脱离了愤青的年代,人在江湖,要登高望远,只是偶尔那种纯粹的期待和执着做怪,跳出来问我自己,这些那些的妥协和迂回是必然的吗?做点事情,小事天天有,大事一三五,也是一种磨练和修行呢。

一度我疑惑,是不是没有正经人活的好点的机会,是随波逐流的狡猾的变通原则求生存,还是坚持诚信守法,求新求精,硬拼品质和特色?性格决定命运,我选择了后者,也付出了高昂的代价,虽然经商有罪,倒闭活该,不服滚蛋。我终于没有滚蛋,内心不服就用最好的成绩来答复吧,一段时间以后我希望能用自己的力量发挥一点好的影响,为后来的人扫平道路,奔走在黎明前的黑暗,而终于,曙光在前面。

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