有人说，搜狐是中国网络界的黄埔军校。也许有道理，比如现在的优酷、酷6、56，都是搜狐的老人在经营。

其实，搜狐是一家很有意思的公司。搜狐的起源，要从美国麻省理工学院归来的 张朝阳博士说起。也就是十年前，爱特信推出搜狐，所谓的中国首家大型分类查询搜索引擎横空出世。看看这个概念，就能使人产生丰富联想：如果从那时起，搜狐坚持于自己的搜索领域，还会有百度吗？即便有，想来搜狐一定比今天的百度更风光，活的更滋润。

然而事实呢？这么多年来，搜狐庇护下的搜狗一直是半死不活地苟活着。想当初，“出门靠地图，上网找搜狐”已几经易帜，居然造就了今天“中国最大的门户网站”！这个封号不是机构组织颁发的，也不是网民投票产生的，它是搜狐自导自演的“搜狐系列泡沫剧”中的一幕。曾记得搜狐矩阵最辉煌时犹如“六脉神剑”一般剑指天下，不可一世。

在中国与“四”相关的称谓太多了，比如四大家族、四大名著。但中国“四大门户”并不是绝对的，这个名单一直在更换，从最早的新浪、搜狐、网易、TOM，再到新浪、腾讯、网易、搜狐。你看搜狐兄弟已经落伍了，只有当“小四”的份儿，后面还有凤凰网奋起直追。由于搜狐不想输掉面子，怎么办呢？只好自称“中国最大的门户网站”。

且说黄埔之搜狐毕业的优秀学生古先生，其一手打造的优酷网位列ALEXA世界排名第59位，而搜狐排名第57位。优酷从创建伊始，就是结合媒体合作（专业）和拍客热点 （业余）的视频媒体平台。而搜狐呢，一贯倡导的是大而全的综合门户网站。相比之下，在视频领域精耕细作的专业化程度方面，搜狐之于优酷岂止是稍逊一筹？！

没错，这是“青出于蓝胜于蓝”的典型案例。目前，优酷站内来自合作媒体内容占2/3，网友原创内容只占1/3。而全球最大的视频分享网站Youtube则相反，其专业内容只占1/3，原创内容占2/3。2008年，优酷将超过150家媒体的合作资源加以整合、梳理和系统化，推出以“合计划”为核心的一揽子媒体合作机制。

这里有一个“合计划”的新鲜名词，到底是什么呢？据了解，优酷“合计划”媒体合作模式的战略拓展主线，是以内容合作机制、媒体热点联盟、明星视频官网、爱心公益平台和企业营销合作五大类为主。优酷跟内容提供商之间的具体合作方式有购买和收入分成两种，一直注重版权的经营，一直积极推动与版权方的合作，努力保护版权方的合法权益。

当然，古先生认为目前互联网视频已成为主流，版权意识日益浓重，正版化是互联网视频发展走向成熟的必然过程。估计张博士是后知后觉吧，不然搜狐视频也该像搜狗一样有了独立品牌。倘若优酷一开始就是搜狐矩阵的一部分，张博士该是欣喜若狂了吧！很可惜，张朝阳校长没有交学费，所以搜狐毕业的同事们比校长先生更英明、更上层楼。

对于视频网站而言，越来越重视正版也就构筑了越来越高的门槛。对于视频领域来说，正版化会促进视频产业的健康有序全面的发展，也对视频营销起到良好的催化作用。就像今天古先生面对媒体感慨良深，他说行业发展需要的开放的态度，没有一个企业是可以靠PR战争、口水战争出位，或许，也折射出搜狐这次疯狂表态版权观点的实质，不过是一次版权投机行为罢了。

评论：彭行洋