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微软并购雅虎后的中国战略猜想

(2008-02-03 17:54:19)
标签:

微软

并购

雅虎

中国

战略

it

分类: 科技教育·IT业

微软并购雅虎后的中国战略猜想

 

    综合外电 21报道,微软公司(Microsoft Corp)21表示,以446亿美元,或每股31美元的现金加股权方式对雅虎公司(Yahoo Inc)发起要约收购。该报价较雅虎13119.18美元的收盘价溢价62%。微软称,受听众临界效应和广告客户价值及营运效率提高推动,并购后公司将每年产生协同效应10亿美元,公司效率将提高。

 

微软公司并购雅虎公司的市场行为,无疑是“大鱼吃小鱼”的典型案例。很显然,收购的意义不在于“1+12”的协同效应。微软是软件行业的巨人,雅虎是网络领域的霸主。那么,“微软+雅虎”又是什么呢?它延伸了软件业的气势,还是显露了网络业的尊贵?好像都不是。“新微软”(微软+雅虎,假如并购成功的话)首先解决的,就是定位问题。

 

当微软走向雅虎时,其实是脚踩两只船的开始。当微软和雅虎分别撑着独木舟驶向世界时,他们是斗士,他们的世界就是天空,而天空的极限是自由。不过,天空的霸主不是永恒的,焉知“螳螂捕蝉”而无“黄雀在后”?当微软吃下了雅虎,无异于打造了天空下的航空母舰。“新微软”将是孤独的,或如武侠中的“独孤求败”一样走向毁灭。

 

如果换个角度,我们把微软的视线引向东方——中国。众所周知,曾经雅虎斥资10亿美元收购阿里巴巴40%股份。微软入主了雅虎,雅虎在阿里巴巴的权益自然也归了微软。微软通过“擒贼先擒王”的东方战略,也将成功入主了东方最牛的互联网公司——阿里巴巴。微软入主上市公司阿里巴巴,却不用给什么溢价,祸兮福兮?

 

阿里巴巴集团的阵容足够豪华了,从B2BC2C、电子支付、软件、搜索到网络广告,甚至是将来的B2C。只有马云没有想到的,而没有不敢做的。当然,马云不做门户,微软有;微软给马云带来了崭新的想象力,起于“雅虎”止于“全球化”。马云不需要借助望远镜寻找对手了,因为微软的战车足以把阿里巴巴带到任何地方。

 

再说微软中国,即时通讯工具MSN无法比肩QQMSN中国较之新浪难忘项背。但“MSN+阿里旺旺”的行业破冰之旅,又会给腾讯QQ怎样的警示呢?同理之,“雅虎中国+微软中国”,并不止于门户、搜索及软件的概念。微软是习惯于称王称霸的,阿里巴巴“后生可畏”,在“新微软”的扶持下必将登峰造极。

 

微软会改变的,而改变可能是阵痛,也可能影响深远。微软无处不在,强奸民意却又在所不惜。微软的霸权就是穷一切力量击败之,无论对手来自何方去往何方。微软珍惜的不只是一个雅虎,还有雅虎的一切利益相关者。微软的将来不止于美国,却是Google的劲敌。微软要做的就是一号,不是美国的“空军一号”,因为微软一号是不想当总统的。

 

独家视点,倘若转载,务必联系作者!

 

撰稿:彭行洋

QQ136109938

MSNqgzg@msn.com

 

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