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且说华为“床垫文化”的是与非

(2006-08-11 12:11:54)
分类: 科技教育·IT业

且说华为“床垫文化”的是与非

 

“有人问我,华为文化形象描述一下是什么,我想了半天讲不出来。这次,我看了《可可西里》的电影,以及残疾人表演的《千手观音》,我想他们的精神就叫华为文化吧!”任正非说。不知道任总看过电视剧《亮剑》没有?所谓“亮剑”,意为临危不惧,就是面对强大的敌手,明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下,也要成为一座山,一道岭。

 

在我的眼里,华为就是一支军队。任何一支部队都有自己的传统,传统是什么?传统是一种气质,一种性格。这种气质和性格往往是由这支部队组建时,首任军事首长的性格和气质决定的。而任正非呢,正是他给华为这支部队注入了灵魂。任正非是个军人,他以军事化的思想来领导华为,所以华为被锻炼成为具有“军事化作风”的奋斗群体。

 

欣赏任正非,需要从欣赏他的军人气质和气度开始。而了解华为文化,也需要从华为最初的“床垫文化”开始。创业初期,华为的研发部仅有五、六个开发人员,夜以继日地钻研技术方案,开发、验证、测试产品设备……没有假日和周末,更没有白天和夜晚,累了就在垫子上睡一觉,醒来接着干,这就是华为“垫子文化”的起源。

 

而今天,尽管华为的垫子只用来午休,但创业初期形成的“垫子文化”记载的老一代华为人的奋斗和拼搏,仍是华为需要传承的宝贵的精神财富。在肯定华为的“创业精神”及任正非自我肯定“床垫文化”的同时,“胡新宇事件”给了我们重新审视华为的另一种视点。如果胡新宇是自身的问题所至,倒也罢了;倘是为“床垫文化”所累,华为该如何解释?

且说华为“床垫文化”的是与非

 

任正非看到有篇文章叫《不眠的硅谷》,讲述了美国高科技企业集中地硅谷的艰苦奋斗情形,无数硅谷人与时间赛跑,度过了许多不眠之夜,成就了硅谷的繁荣,也引领了整个电子产业的节奏。华为也是无数的优秀儿女贡献了青春和热血,才形成今天的基础。那么,我也看到这样的几个美国公司,它与任正非眼里的美国文化及精神有何不同?

 

在国际IT领域,IBM一直以其独特而富有人性的企业文化著称。但与新兴的互联网巨擘Goolge相比,它的文化已没有令人向往和振奋的东西。而在与微软等巨头竞争应届毕业生时,Google成了大家的首选。试问与IBM的人性化相比,任正非所谓的“垫子文化”人性在哪里?或许睡床垫子,比睡冰冷的地板要人性些吧?!而Google的企业文化优势体现在哪里?华为又能从中体会和学习到什么呢?

 

让传统IT巨头胆寒的是,Google不仅注重新文化的塑造,而且为了能吸引新员工和留住现有雇员,它还不惜下架,向微软、IBM和苹果这样的老牌科技公司学习各种有益的运作方式。当前,Google提供给雇员的薪酬和福利都很有吸引力。另外,Google公司除了24小时向所有员工提供各式各样的美食,还提供儿童日间托儿服务、医疗服务、衣服干洗等服务,甚至在公司内还设有健身院、篮球场和排球场等体育健身设施……

 

这些还不是Google的最大特色,让人意外的是,Google允许其电脑工程师将1/5的工作时间用于追求自己的爱好,而暂时放下自己手头的工作。Google“不作恶”的企业文化,被人们看作是其成功的根本。而华为的任正非一再强调的是,华为人需要表现艰苦奋斗的顽强作风。说白了,他的经商理念就是干革命,为了体现所谓的“爱国精神与民族气节”。

 

由于Google增长过快,公司文化出现了“紊乱”。引起紊乱的原因之一,就是其创造性思维政策,它将义无返顾地对其文化进行矫正。那么Google此前引以为豪、业内人士津津乐道的“Google文化”将成为反面教材,让一大批为Google文化大唱赞歌的人尴尬不已。难道华为的“床垫文化”就不是一种尴尬吗?如此抱残守缺,难道也是可贵的坚持?

且说华为“床垫文化”的是与非

 

   当然,一代一代的华为人是敬业的,也是乐观向上的。奋斗就是付出,付出了才会有回报。华为有自己的一套基本合理的评价机制,并基于评价给予激励回报。公司尽力为员工提供了好的工作、生活、保险、医疗保健条件,为员工提供业界有竞争力的薪酬,员工的回报基于岗位责任的绩效贡献。但在外界看来,华为对员工的关怀还远远不够。

 

华为25岁的工程师胡新宇不幸因病去世,这一事件再度引发人们对白领人士的工作、生存,特别是健康状况的关注。而在此之前,华为怎么就没关注到员工的健康情况?难道华为会说自己的员工太多,不可能每个人都给予亲人般的关照吗?那么,在华为的“人性化”企业理念里,有没有教员工学会“劳逸结合”这一课呢?

 

除了扩张、赚钱,还有追逐名利。华为的本质,依然是商人苛刻追求财富的特质。员工的健康利益得不到保障,在华为的眼里员工不过是劳动的工具。任正非只知道预告华为的冬天与春天,依然眷顾创业时期的“垫子文化”,并认为奋斗是理所当然……当员工的健康与生命都受到威胁的时候,再多的财富又算作什么呢?还能赎回“胡新宇”的命么?这个疑问,且留给任正非与共同关注华为的人们一起深思吧。

    评论:彭行洋   首发:eNet硅谷动力(有删改)  转发:人民网(原文)

 

本文链接:

且说华为床垫文化的是与非(eNet硅谷动力)

且说华为床垫文化的是与非(人民网)

文章引用自:http://www.qgzg.com

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