05/06（MON），虽然日本仍然处于GoldenWeek的休假中，中国国内的企业已经进入工作状态。

和平时一样，E-mail处理、预算书、提案书的做成和新事业策划为中心的8小时公司工作。

经历了几年的China Offshore Development，当深夜独自一人进行回顾和总结的时候，

感受到几分收获的同时，一丝的忧郁也难免挥之不去…

China Offshore Development无非就是把成本昂贵国家的工作发包给相对成本低廉的地区或者

国家，由这些地区的企业承揽该工程进行工作。熟悉发包方的商业习惯，有效地进行业务交流，

力争让发包方企业达到就是在本地进行工作的感觉、并且大幅度地降低成本。

由于文化的“一衣带水”，我们临近的国度日本很习惯在派发订单的时候优先选择中国，这样一来

就造就了东软、华信、海辉等以外包业务为主体的企业创造“短期内高速成长”的神话。

当我们发现对日软件外包是一门热门行业，并想主观地去模仿的时候，当计划刚刚启动还未来得及

实施之时，失败已经是注的了，原因就是缺乏经营的特色。很简单的道理，没有新意（创意？）的

单纯效仿，到头来不是仅仅得到一点“残羹冷炙”，就是把企业经营成为“鸡肋”的尴尬局面。

企业的经营重在“客户满意”，换句话说，企业经营就是一个客户满意的“提倡”、“实施”、

“论证”、“改善”的循环过程，从客户的评价中逐步摸索企业经营管理的未来之路。

企业的经营者起码应该具有十足的危机意识、充满“博弈”的挑战意识和对市场行情走向的

分析判断，单纯拘泥于细致的问题是远远无法触及经营的“商脉”的。与之配合的管理者，

更需要懂得起码的业务规范，倾注全力进行客户关系圆滑化处理与内部的积极性调动。

China Offshore Development并非仅仅是一项热门的投机行业，China Offshore Development

的发展及意义远剩于它所单纯创造的外汇收益。《大学》中曾经有“修身、齐家、治国、平天下”

的记录，这不仅仅被儒家学者认为是一条成功的人生之路，更加是China Offshore Development

的意义之精髓所在！

所谓“修身”正是“Personal Software Process!”

“齐家”为“Team Software Process!”

“治国”乃“Capability Maturity Model”

“平天下”是“Offshore”!灵活机动利用天下之资源扬长避短，把企业处在激烈的国际竞争

中的不败之地！