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日本IT企业的发注流程
(2007-01-04 15:35:42)| 分类： ●职场日记&离岸开发 |
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此前有读者特意在BLOG上留言，要求公开的日本IT企业的完整发注流程。
在日本客户决定了发注什么工作给中国之后，就要决定具体向什么城市发注了。
在选择中国IT企业的时候，以下的几项调查对日本来说是必要的。
在选择中国IT企业的时候，以下的几项调查对日本来说是必要的。
a) 公司状况
经营方针、经营状况、从业人员的构成、日本法人的有无、发注单价、开发人员的定着率、过去是否有面向日本的开发经验及工作内容等。
b) 技术状况
擅长的技术领域、日本语能力、BSE"TSE的有无、品质管理体制（ISO/CMMI）、生产性等。
c) 发注要件
可以发注的开发规模、可以发注的开发阶段、日本侧支援的必要性（开发环境设定"式样说明）
具体向中国的发注过程大致如下：
1. 对中国地域及预想发注地区交通条件的了解。比如，是否有同日本的直航、每周有几次航班等问题，他们通常希望把工作派发到同日本有直航的中国城市。
2.发注方选定基准的做成。
3.RFP的做成（Request For
Proposal）。
2.
3.
提出委托开发案件的目的及概要。
明确具体发注阶段，是单纯的Coding、或者是详细设计之后的阶段。
提出对象机种、OS、语言、开发工具、数据库、设计手法等具体技术要件。
提出和开发工程相关的各种制约事项。
提出交流要件，明确发生障碍时候的具体对应条件及对应方法。
项目体制、预定开发人员的职务、及技术开发者履历书的请求等具体的项目管理要件。
经费（包括风险经费）的预算提出请求。
4. 向中国各候补IT企业发行RFP。
5.来自中国各候补企业的提案书受理。
6.依据收集的信息进行评价"判断，及最终发注企业选定。选定基准大致如以下各项所示：
5.
6.
[经验]
类似的项目数量、从前的日本委托开发案件经历。
[技术]
针对发注项目，所掌握该技术的具体技术者数量。
[品质]
品质管理体系（ISO/CMMI）的有无。
[语学力]
具体选定的开发成员的日本语能力，BSE"TSE的有无。
[价格] 发注单价。
[安全性]
保密安全管理机制的有无及履行情况。
日本在确定了中国发注企业之后，接下来面对的就是对合作伙伴的发注形式问题。通常，有以下几种发注形式。
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