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新年快乐
(2007-01-01 10:38:22)| 分类： ●商务实践&经营思想 |
# 2007/01/01
世间沉浸在新年的喜悦中，我在家中和平常一样地工作着。
昨晚和友人在市内的『阿拉丁音乐餐厅』小酌，由于时值年末各种名义、各种类型的聚会不断，昨晚大家都已经是很疲惫的样子了，所以比起美酒更多的是一些关于2006的话题和一些对新年的畅想。
已经过去的2006年中，虽然几经努力没有达成『365日创业』的计划，但是结识了很多商务上的朋友和团体也的确是一件很值得高兴的事情，希望在2007年中可以达成『Win-Win』的理想商务模型。
关于经营的很多论调一直是在摸索中寻找最适合自身成长的模式，之后精心雕琢该模式、从而达成团体的主营策略。但是这种偏重于模型化的经营在感觉上完全抹杀了人的个性化，使人成为机器、仅仅为了更大程度的产出而努力奋斗。
DoubleBridge的模式则不然，推荐核心凝聚力。首先从我个人而言，努力达到锥形的中轴线、从上至下贯彻实施DoubleBridge的核心思想、核心凝聚力，身边的成员在围绕着核心而高速旋转，扩大营业的范围和区域。
2007年的基本方针
2007/01~02
官方HomePage公布、各种文书模版确立、日中初期合作项目结束。
2007/03~04 2006年底加工项目结束、扩大现有同客户的合作规模，并开始诚征合作伙伴。
2007/05~08 确立几个项目中心经营范围、开拓边界经营项目。
2007/09~12 确立2个左右的300人企业的战略合作伙伴
2007/03~04 2006年底加工项目结束、扩大现有同客户的合作规模，并开始诚征合作伙伴。
2007/05~08 确立几个项目中心经营范围、开拓边界经营项目。
2007/09~12 确立2个左右的300人企业的战略合作伙伴
看起来似乎很难达到的目标，我们仍然会尽自己的最大努力去达成。2006年我们没有创造365天的神话，但是我们积累了很多的KnowHow、为2007年的神话创造奠定了一定的基础。
在过去的一年中，承蒙各位Blog读者的关爱和鼓励使我们一直坚定地走了下来。
希望在2007年中仍然可以一如既往地支持和鼓励我们。
希望在2007年中仍然可以一如既往地支持和鼓励我们。
新年快乐！
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