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＃来自开发现场最真实的呼声＃

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2006/10/09（001）━

★【Offshaore Development】

所谓的Offshaore Development就是说在日本国外的人力低廉的国家设立开发基地，或者把订单交给这些国家的合作伙伴，由他们进行开发。也就是我们所说的Outsourcing（外包）。

 

日本的Offshaore Development中，最主要的接受订单的国家就是中国和印度。但是，这几年俄罗斯、加拿大、东南亚一些国家也开始出现一些尝试接收日本订单的企业。同时也出现了日本国内企业在海外设立的子公司及关联机构接收本国订单的模型。

 

Offshaore Development最大的优势就是可以获得大量廉价的劳动力。目前，在日本有很多看中低廉人件费而推进Offshaore Development的企业，并且这种企业也在不断地增加着。另一方面，当地的技术者的能力不足、日中商业习惯的差异、语言造成的交流障碍也出现了一些交货期延迟和产品质量低的问题。

 

 

◆-----------------------------------------------『现场实录』

◆ 不理解外包的外包供应商

 

某中国企业此前一直为某电信供应商提供技术支持服务，几年前因企业前景渺茫便一头扎进外包供应商的队伍中，企图分得一杯羹。

 

首先，公司确定选定了一位LEADER做这个部门的部门经理。就这样，这位“主任”一跃成为“部长”。同日本合作的项目进行几个月后，主要的开发要员全部辞职。一年后该部门没有达到公司领导的期待，而变成“冷衙门”…。

 

没有见到合作规模的扩大而忙碌于中日之间的BridgeSE，只能在每天下午听到会议室传来“野菜を食べる前に、洗わなければいけません。”之类的与IT Outsourcing丝毫无关的日语朗读声。

 

 

 

--------------------------------------------★本BLOG观点★

 

对技术者的日本语能力的养成应该更加注重在开发现场中的培养。

 

独立的Q&A联络票作成、同客户Mail联络及日本人SE的现场技术交流都不失为

提高语学能力的良好手段。

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■■日本人顧客の不満の声-----------------------現場からの声～
■

> 残念ながら、最近は問題が発生することが多く、
> 高く評価することができない状況が続いています。
>
> 仕事の量についてもこちらは増やしたいとずっとお願いしているのに、
> 体制を強化してもらえないので増やすことができない状況が続いています。
>
> こちらの仕事はどんどん増えていて
> 御社にとってはビジネスチャンスがどんどん大きくなってるのに
> それに応えられる組織が整備されないのが問題だと思います。
>
> 弊社は御社とうまく協業ができるように
> どんどん仕事を増やしてきました。
> １人から２人、そして３人目の契約を考えています。
> こちらの期待に応えられるよう努力すれば、
> どんどん契約人数を増やせるのに
> 御社の努力が足りないのが問題だと思います。
>
> 現場で発生している問題を
> 管理層・経営層は完璧に認識しているんでしょうか？

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そうですね。管理層や経営層は完璧に問題を認識していますでしょうかね～

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